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鐵路物流,到底還有多少?zèng)]被釋放的行業(yè)價(jià)值?

草編產(chǎn)品:草支墊,草袋,草簾,草繩 聯(lián)系人:張經(jīng)理 銷售電話:15937370357 點(diǎn)擊: 字號(hào):

2015年11月10日,習(xí)近平總書(shū)記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上提出,在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力,推動(dòng)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)整體躍升。

 

如今,中國(guó)經(jīng)濟(jì)走上由快速發(fā)展轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。在此背景下,鐵路物流發(fā)展在服務(wù)產(chǎn)品吸引力、設(shè)備專業(yè)化、管理科學(xué)性、制度保障全面性等方面需要做出改善;其面臨的巨大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使得相關(guān)供給側(cè)的改革刻不容緩。

 

 

 

工業(yè)品占社會(huì)物流總額比達(dá)92.2%

 

隨著現(xiàn)代科技的興起和全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,現(xiàn)代物流業(yè)已成為各國(guó)都致力于發(fā)展的黃金產(chǎn)業(yè)。從20世紀(jì)50年代開(kāi)始大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)以來(lái),美國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用到2014年底達(dá)到1.449萬(wàn)億美元,第三方物流市場(chǎng)非常發(fā)達(dá),目前占全球第三方物流市場(chǎng)規(guī)模的23.1%。日本物流業(yè)的發(fā)展已有較長(zhǎng)的歷史,政府不斷出臺(tái)有關(guān)促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的政策,使日本物流業(yè)居世界領(lǐng)先水平。歐洲物流在近些年顯示出明顯特色,信息技術(shù)的發(fā)展與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合并聯(lián)盟,促進(jìn)了他們的快速發(fā)展。

 

我國(guó)的全國(guó)社會(huì)物流總額從2004年的38.4萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2014年的213.5萬(wàn)億元,翻了5倍之多。從社會(huì)物流總額構(gòu)成情況看,2014年工業(yè)品物流總額為196.9萬(wàn)億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)8.3%;工業(yè)品物流總額占社會(huì)物流總額的比重為92.2%。

 

大量本應(yīng)通過(guò)鐵路的運(yùn)輸由公路承擔(dān)

 

國(guó)內(nèi)企業(yè)社會(huì)物流總費(fèi)用偏高,主要表現(xiàn)在:倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用高位運(yùn)行、綜合運(yùn)輸費(fèi)用總額較高等方面(雖然我國(guó)單位產(chǎn)品的運(yùn)價(jià)遠(yuǎn)低于美國(guó),但因企業(yè)規(guī)模小且分散導(dǎo)致無(wú)法統(tǒng)一調(diào)度導(dǎo)致無(wú)效運(yùn)輸較多),商品總量以及單位商品的在倉(cāng)時(shí)間和運(yùn)輸時(shí)間遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)地域遼闊并且經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不均衡,天然資源分散、產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題,造成了運(yùn)輸方式選用上的不合理現(xiàn)象的形成。大量本應(yīng)通過(guò)鐵路和水路運(yùn)輸?shù)闹虚L(zhǎng)距離運(yùn)輸由公路運(yùn)輸承擔(dān),這無(wú)疑抬高了綜合運(yùn)輸成本。多種運(yùn)輸方式之間缺乏有效銜接,沒(méi)有形成規(guī)模性的多式聯(lián)運(yùn)體系,從而使物流末端成本居高不下。

 

 

 

物流效率低下,造成產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)成本在越來(lái)越大的程度上,被物流時(shí)間和物流成本所占據(jù),并導(dǎo)致物流成本具體分?jǐn)傇趩挝划a(chǎn)品銷售價(jià)格上所占的比重,平均達(dá)到50%~70%甚至更高,從而成為了擴(kuò)大內(nèi)需、增進(jìn)消費(fèi)的新障礙。

 

當(dāng)前的中國(guó)經(jīng)濟(jì),鐵路肩負(fù)著重要使命

 

對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成為核心驅(qū)動(dòng)力。要以市場(chǎng)的角度迎合“一帶一路”,重點(diǎn)建設(shè)義新歐、滬新歐、蘇新歐三條市場(chǎng)帶,從供給側(cè)改革讓投資、消費(fèi)、出口三者重獲發(fā)展動(dòng)力。

 

鐵路作為連接歐亞大陸的重要橋梁,對(duì)“十三五”規(guī)劃的要求肩負(fù)著重要使命。截至2015年10月29日,中國(guó)目前已開(kāi)行1058趟中歐班列,直通歐洲7個(gè)國(guó)家的11個(gè)城市。但另一方面,班列貨源少、運(yùn)價(jià)高的問(wèn)題卻一直得不到有效改善。

 

鐵路改革,效果甚微

 

2010年鐵道部通過(guò)一系列需求側(cè)改革,使貨運(yùn)量有所回升,但需求刺激效果甚微,2011年以后鐵路貨運(yùn)量一直處于下降態(tài)勢(shì)。2013年鐵路總公司成立后進(jìn)行了鐵路貨改,卻仍未能阻止貨運(yùn)量的下滑。鐵路總公司公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年前三季度國(guó)家鐵路貨運(yùn)總發(fā)送量增速跌破-10%,達(dá)-11.41%。2015年前11個(gè)月國(guó)家鐵路貨運(yùn)總發(fā)送量達(dá)24.86億噸,比上年同期減少2.27億噸,同比下降11.63%。

 

鐵路物流產(chǎn)品大多為煤炭、鋼鐵等黑貨,而無(wú)論從經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還是政策如節(jié)能減排、新能源等方面來(lái)看,過(guò)于單一的物流產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢(shì)必會(huì)阻礙鐵路物流向現(xiàn)代物流發(fā)展的步伐。鐵路貨運(yùn)是鐵路物流的重心所在,鐵路物流經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)下滑,不僅存在需求結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,同時(shí)也應(yīng)調(diào)整鐵路物流發(fā)展戰(zhàn)略。

 

“十二五”期間快遞行業(yè)迅速崛起,從2010年開(kāi)始,快遞量每年以超過(guò)50%的速度直線上升。快遞業(yè)主要是以小件、零散貨物運(yùn)輸為主,而鐵路物流在零散白貨的運(yùn)輸中起步較晚。3年前,全路零散貨物占全部貨運(yùn)量不足1%,雖然到2015年前三季度零散貨物運(yùn)輸完成1.51億噸,同比增幅達(dá)12.2%,已占到全部貨運(yùn)量的5%,但鐵路物流與公路相比,其增長(zhǎng)速度差之甚遠(yuǎn)。

 


 

 

鐵路貨運(yùn)量5年基本沒(méi)有變化,閑置了大量線路

 

高速鐵路的快速建成開(kāi)通使得既有鐵路運(yùn)能逐步釋放,部分線路運(yùn)能從飽和轉(zhuǎn)向富裕。

 

2010年至2014年間,國(guó)家鐵路復(fù)線里程從29 6 8 4公里上升到325 4 6公里,上升9.6%,釋放了大量既有線的貨運(yùn)能力。此外,全國(guó)貨運(yùn)總量也從2010年的3 2418 0 7萬(wàn)噸上升到2 0 14年的4386800萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了35.3%。

 

但是,鐵路貨運(yùn)量在最近5年基本沒(méi)有變化,閑置了大量的鐵路設(shè)備和線路。這其中除了國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和鐵路自身貨源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等原因外,歸根結(jié)底還是有效供給不足。

 

中國(guó)鐵路物流產(chǎn)能過(guò)剩

 

有效供給不良是原有體制的弊端和后遺癥,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不健全的產(chǎn)物,制約著有效需求的實(shí)現(xiàn)。在綜合運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)表現(xiàn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,市場(chǎng)份額不足,對(duì)于社會(huì)物流系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是缺位的表現(xiàn),致使社會(huì)物流總成本偏高。一般來(lái)說(shuō),有效需求不足更多表現(xiàn)為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,有效供給不良則主要表現(xiàn)為主觀體制與管理缺陷的特征。

 

現(xiàn)階段自身的無(wú)效供給,使得中國(guó)鐵路物流產(chǎn)能過(guò)剩的原因有:

 

業(yè)務(wù)種類單一,服務(wù)功能不全。由于歷史、政策、鐵路管理體制等諸多因素,鐵路物流企業(yè)大都脫胎于傳統(tǒng)的鐵路貨物運(yùn)輸代理企業(yè),主要業(yè)務(wù)是依托鐵路運(yùn)力支持為客戶提供簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)保管和運(yùn)輸代理,很少能提供全程一體化的現(xiàn)代物流服務(wù)。

 

物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,資源利用效率不高。由于起步較晚、投資程序繁雜以及資金投入不足等原因,鐵路物流基地在數(shù)量、布局、功能以及運(yùn)營(yíng)效率等方面與日益擴(kuò)大的物流需求仍存在不小差距,亟待加強(qiáng)。

 

專業(yè)人才匱乏,難以滿足企業(yè)需求。鐵路物流人員大多只從事過(guò)鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù),對(duì)于現(xiàn)代物流管理涉足較少。因?yàn)槲锪髟趦?nèi)涵和外延的要求上比單純的鐵路運(yùn)輸要深廣,運(yùn)輸人才必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與實(shí)踐才能成為專業(yè)的物流人員。

 

鐵路物流企業(yè)信息化管理手段相對(duì)落后。一些企業(yè)盡管建立了內(nèi)部信息管理系統(tǒng),但無(wú)法滿足客戶對(duì)全程物流服務(wù)信息的及時(shí)需求,所以企業(yè)很難對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控、管理和數(shù)據(jù)流分析,也無(wú)法對(duì)突發(fā)事件做出正確、迅速的反應(yīng)。另外,國(guó)內(nèi)鐵路貨運(yùn)硬件設(shè)施設(shè)備也需要進(jìn)行升級(jí)。

 

網(wǎng)絡(luò)體系不健全,物流空間流向單一。由于管理體制的限制,鐵路物流企業(yè)大多是由各鐵路局投資設(shè)立,其物流網(wǎng)絡(luò)一般限于路局所管理的沿線區(qū)域,未能建立起覆蓋全國(guó)的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),各企業(yè)間缺乏必要的溝通、協(xié)作。

 

服務(wù)意識(shí)跟不上現(xiàn)代物流發(fā)展的節(jié)奏。長(zhǎng)期以來(lái),由于鐵路的壟斷經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念淡薄,不能主動(dòng)了解、研究市場(chǎng)需求。應(yīng)該加快推進(jìn)集裝化運(yùn)輸,擴(kuò)大入箱品類,開(kāi)展上門裝箱、拼箱、掏箱服務(wù),實(shí)現(xiàn)鐵水、公鐵聯(lián)運(yùn)無(wú)縫銜接,促進(jìn)集裝箱運(yùn)量增長(zhǎng)。以降低企業(yè)庫(kù)存和物流成本為目標(biāo),積極融入企業(yè)生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、銷售鏈,組織路企直通運(yùn)輸,開(kāi)行大宗貨物循環(huán)列車,全力滿足企業(yè)需要、穩(wěn)定大宗貨源。

 

中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題在于中長(zhǎng)期供給

 

供給側(cè)改革,就是從提高供給質(zhì)量出發(fā),用深化改革和創(chuàng)新引領(lǐng)二者雙輪驅(qū)動(dòng)的思想推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,矯正要素配置不合理,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的時(shí)效性、適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)效率。

 

我國(guó)面向全球出口的增速于2010年出現(xiàn)回落,工業(yè)投資增速持續(xù)下滑,低端制造業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移。2015年以來(lái)央行進(jìn)行了5次降息降準(zhǔn),發(fā)改委新批基建項(xiàng)目規(guī)模超過(guò)2萬(wàn)億,但投資依然萎靡,在消費(fèi)領(lǐng)域則呈現(xiàn)出較為明顯的供需錯(cuò)配。這些常態(tài)表明當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題不在于短期需求,而在中長(zhǎng)期供給。

 

早在20世紀(jì)70~80年代,美、英經(jīng)濟(jì)相繼陷入滯脹,“里根經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“撒切爾主義”分別采用減稅和國(guó)企改革等措施幫助經(jīng)濟(jì)走出衰退的泥沼。以“里根經(jīng)濟(jì)學(xué)”為例,1981年里根提出包括降低稅率、減少政府干預(yù)、縮減政府開(kāi)支、緊縮貨幣供給的經(jīng)濟(jì)復(fù)興計(jì)劃,其中個(gè)人所得稅邊際稅率從70%降至28%,提高了可支配收入,增加了勞動(dòng)供給意愿,也推動(dòng)了消費(fèi)上行;而企業(yè)所得稅率從46%降至33%,直接提高了企業(yè)盈利空間,也提高了企業(yè)的投資意愿。

 

里根經(jīng)濟(jì)學(xué)大獲成功,令美國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)“大穩(wěn)健”時(shí)代,也為美國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由此可見(jiàn),放松管制、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、減稅減負(fù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、有效供給是解決經(jīng)濟(jì)疲軟的一條有效出路。

 

鐵路改革亟待降低無(wú)效供給

 

鐵路物流相關(guān)管理部門應(yīng)該加大改革力度,從鐵路物流供給、生產(chǎn)端入手,通過(guò)體制改革、轉(zhuǎn)變觀念、解放生產(chǎn)力,提升鐵路物流競(jìng)爭(zhēng)力,有效整合既有鐵路資源,降低無(wú)效供給。

 

要融入社會(huì)物流體系,抓好培訓(xùn)、改造升級(jí)信息系統(tǒng)等工作。貫徹落實(shí)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,把拓展電子商務(wù)物流作為鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)完善集網(wǎng)上營(yíng)銷、網(wǎng)上交易、信息交互、草編新聞、物資采購(gòu)與招商等功能于一體的B2B和B2C商品交易平臺(tái),以大宗交易促裝車上量、以線上服務(wù)促運(yùn)輸發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

 

鐵路物流供給有賴于四個(gè)主要方面:技術(shù)因素、運(yùn)營(yíng)策略、政府機(jī)構(gòu)的要求和限制、使用者行為。從供給側(cè)的經(jīng)濟(jì)特性來(lái)分析,建議采用以需求為導(dǎo)向,圍繞創(chuàng)新需求、創(chuàng)造需求的目標(biāo),立足鐵路自身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新設(shè)計(jì)滿足以鐵路為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈物流產(chǎn)品?;诖耍瑢?duì)供給側(cè)的四個(gè)影響因素進(jìn)行具體分析,完成改革實(shí)施細(xì)則。

 

刺激新的物流需求

 

鐵路相關(guān)管理方應(yīng)借鑒國(guó)家供給側(cè)改革的戰(zhàn)略思路,扎實(shí)做好鐵路物流的供給側(cè)改革工作。一方面通過(guò)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)刺激新的物流需求,另一方面可通過(guò)管控物流成本提升在社會(huì)物流系統(tǒng)中的實(shí)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率增長(zhǎng)。

 

此外,在轉(zhuǎn)型現(xiàn)代物流發(fā)展,落實(shí)國(guó)家“一路一帶”戰(zhàn)略中,鐵路部門既要鼓勵(lì)民企加入,也要深化與長(zhǎng)期合作伙伴的國(guó)企合作,更需要?jiǎng)?chuàng)新投資平臺(tái)。通過(guò)發(fā)行股票、股份制企業(yè)重組等金融手段及復(fù)制P P P模式,吸引廣大社會(huì)投資者參與,積極主動(dòng)創(chuàng)造合作多贏局面。

 

尤其,鐵路應(yīng)爭(zhēng)取融入國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的運(yùn)轉(zhuǎn)體系,重點(diǎn)在放松規(guī)制、投融資政策、運(yùn)價(jià)政策、國(guó)有資產(chǎn)流通、公益性運(yùn)輸補(bǔ)貼等方面得到支持,保障鐵路物流供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政府目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性,這是改革的根本動(dòng)力。

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