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航運市場持續(xù)低迷 中小航企如何自救?

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一位航運融租業(yè)資深人士表示,雖然全球航運市場仍存在去運力、再平衡的需求,但只要選對細分市場、選對客戶,航運業(yè)仍然是資金愿意流向的領(lǐng)域。
  航運市場持續(xù)低迷,導(dǎo)致部分航運企業(yè)破產(chǎn)潮一觸即發(fā)。反映航運市場行情最為直觀的就是運價指數(shù)。
  干散貨運輸市場方面,截至1月14日,波羅的海干散貨運價指數(shù)報收383點,創(chuàng)歷史新低,相較去年同期的723點,同比下降47%。與此同時,全球干散貨海運量增幅不斷下調(diào),克拉克森預(yù)計去年干散貨海運量同比增長不足1.0%,運力增幅達3%~4%。
  集裝箱運輸市場方面,1月8日,中國出口集裝箱綜合運價指數(shù)報收734.95點,環(huán)比微升1.6%,較去年12月11日的712.58點(自1998年4月13日發(fā)布以來最低水平)略升。

  據(jù)克拉克森預(yù)計,去年年底集裝箱船運力同比增長7.9%,增速為近三年來的最高水平,而運量增速卻不斷走低。據(jù)德魯里預(yù)測,去年世界集裝箱有效運力規(guī)模增速將超過需求增速約3.2%。
  有文刊中指出,按理論推算,本次航運周期的底部或?qū)⒃?018年(±1年)出現(xiàn),這也意味著今年航運業(yè)仍將持續(xù)低迷,部分航運企業(yè)破產(chǎn)潮一觸即發(fā)。


  選擇性錦上添花
  富瑞達租賃副總經(jīng)理雕鋼略顯無奈地表示:“我們也想幫助中小航運企業(yè),但是,無奈,作為融租企業(yè),我們也得生存。我們只能尋找合作伙伴,即選擇在這個時點上還具有投資能力和投資愿意的客戶,而非救助所有的中小航運企業(yè)。因此,對于中小航運企業(yè)而言,我們只能是錦上添花。”富瑞達租賃更愿意選擇沒有歷史負擔(dān)(在市場高點時沒有過多投資),現(xiàn)金流充足,且看好航運市場前景,愿意在市場低點抄底做長期投資的客戶。在富瑞達租賃看來,待市場回暖這些客戶逐漸發(fā)展壯大的可能性是很大的。
  雕鋼表示,富瑞達租賃若在航運市場低點時承接到一些航運資產(chǎn),業(yè)務(wù)獲得增長,企業(yè)實力獲得壯大,才能在以后有能力的情況下,救助其他客戶。但目前僅能選擇那些可以互相扶助的合作伙伴,一起壯大、成長。
  雕鋼表示,現(xiàn)在的航運市場與以前不同,以前只要選擇低點進,可以坐等市場復(fù)蘇后,過剩的運力便能逐漸消化。但現(xiàn)在的運力過剩是由造船過剩造成,即運力的供應(yīng)速度大于周期速度,散貨船運輸市場目前還未見恢復(fù),就是因為新造運力過多。
  至于選擇投放何種船型,雕鋼直言需從資產(chǎn)本身來看,如不足以支撐其經(jīng)營,當(dāng)果斷放棄。比如,目前巴拿馬型散貨船日租金僅3000美元多一點,都不足以覆蓋其運營成本,對于該類型船,日租金達到6000~7000美元,才可獲得些許毛利潤,維持經(jīng)營(能夠覆蓋經(jīng)營成本和利息)。
  但這并不意味富瑞達租賃會“絕緣”干散貨運輸市場,只是稻夫加謹慎進入。干散貨運輸市場下跌最嚴(yán)重之時,往往更有投資價值,富瑞達租賃進入干散貨運輸市場的原則是不支持新造船,只考慮二手船,或許將最先承接內(nèi)貿(mào)散貨船。因為內(nèi)貿(mào)散貨船目前還有一定的毛利潤,但不能給予內(nèi)貿(mào)散貨航運企業(yè)太多配資,需控制一定的杠桿比例。
  至于集裝箱船運輸市場,融租企業(yè)更愿意選擇具有穩(wěn)定航線和租約、長期經(jīng)營、真實投入的客戶,而非盲目擴張運力的客戶。
  企業(yè)獲取資金路徑
  中小航運企業(yè)規(guī)模小,如果船舶本身有貸款的話,即便融到資金也需先償還貸款,融租企業(yè)考慮到這點,因此中小航運企業(yè)很難融到資金。
  航運融租業(yè)資深人士向小編表示,雖然全球航運市場仍存在去運力、再平衡的需求,但只要選對細分市場、選對客戶,航運業(yè)仍然是資金愿意流向的領(lǐng)域。
  關(guān)于中小航運企業(yè)如何能獲得資金,多家融租企業(yè)高管通過小編向航運企業(yè)支招,給出建議。

 

 

建議一:“割肉”或拆船
  雕鋼表示,融租企業(yè)并不在意航運企業(yè)的規(guī)模大小,而是更在意是否輕資產(chǎn)。在歷史上沒有太多財務(wù)負擔(dān)、輕資產(chǎn)的客戶,還是能夠得到融租企業(yè)青睞的。
  對于已經(jīng)是重資產(chǎn)的中小型航運企業(yè),雕鋼認為當(dāng)做決斷,采取“割肉”方式自救或者拆船,重新輕裝上陣。只有將這些負擔(dān)重的資產(chǎn)進行債務(wù)重組后才可能獲得新生,才能獲得金融機構(gòu)的認可。
  雕鋼認為,國家一再延長拆船補貼政策期限,就是在為中小航運企業(yè)找退路,否則,最終只能“一鍋端”。大多數(shù)融租企業(yè)已經(jīng)實施資產(chǎn)變現(xiàn)動作,中小企業(yè)更有必要“割肉”。中小航運企業(yè)應(yīng)調(diào)整好心態(tài),認清如今的航運市場已不具有在短時間內(nèi)突然被拉起的基礎(chǔ),更明智的是做長線考慮,保持手上有足夠的現(xiàn)金流,才有希望撐到市場復(fù)蘇的那一天。

 

建議二:兼并重組

  從長遠角度來看,已經(jīng)陷入困境的中小航運企業(yè)應(yīng)考慮兼并重組,抱團取暖,根據(jù)船型及對市場的把握,決定是否有必要繼續(xù)堅持下去。如果看好所在的細分市場,可以堅持,但同時需要考慮降低成本。
  兼并重組是一個較好的方法,與同行聯(lián)手,合并同類項,可以有效降低成本,提高管理水平,增強實力,提升競爭力。
  此外,由大型航運企業(yè)掀起的合并重組潮已經(jīng)開始。放眼全球班輪市場,全球第三大班輪公司達飛輪船宣布收購全球第十三大班輪公司東方?;?;在全球油輪運輸市場,紐約和奧斯陸上市企業(yè)Frontline在經(jīng)過股東大會批準(zhǔn)后合并Frontline 2012,合并后擁有90多艘油輪,成為世界上最大的上市油輪企業(yè)。中國航運企業(yè)中,去年12月11日,中遠與中海兩家集團宣布合并方案;去年12月29日,招商局與中外運長航集團獲國務(wù)院批準(zhǔn)進行戰(zhàn)略重組。

 

建議三:深耕細分市場,確保穩(wěn)定租約

  工銀租賃高層人士向小編表示,中小航運企業(yè)不能為了造船而造船,應(yīng)穩(wěn)定客戶。比如,當(dāng)簽署5—10年的運輸合同時,應(yīng)該明確“有貨才有船”的原則,而不是先有船,再找貨源。
  目前行業(yè)的困境是如何找準(zhǔn)定位,如果能在航運的細分市場做到排名前兩名(如挖泥船市場),才能說服金融機構(gòu)進行投資。
  交銀租賃高層人士表示,中小航運企業(yè)應(yīng)確保船舶資產(chǎn)有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,即有貨源或租約。

 

建議四:選準(zhǔn)融資對象

  交銀租賃高層人士認為,出于資金安全等方面的考慮,銀行系融租企業(yè)更傾向于選擇大型航運企業(yè)及國際上有影響力的航運企業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶。
  此外,銀行系融租企業(yè)審查較為嚴(yán)格,給予中小航運企業(yè)的融資成本偏高。
  據(jù)悉,銀行系融租企業(yè)對中小航運企業(yè)的融資成本要比大型航運企業(yè)的融資成本平均高2%,給予大型航運企業(yè)的融資成本為年化利率5%~6%,而中小航運企業(yè)則是年化利率8%~9%。
  對于中小航運企業(yè)而言,融資成本越高,經(jīng)營壓力就越大。因此,中國中小航運企業(yè)最好尋找那些新興的從事航運業(yè)務(wù)的融租企業(yè),如華融租賃和富瑞達租賃等。
  截至去年上半年,華融租賃已承接船運設(shè)備租賃業(yè)務(wù)項目近百個,累計租賃投放金額近70億元。

 

建議五:不可盲目造船

  多位融租企業(yè)高管向小編表示,從金融機構(gòu)的角度來看,融租企業(yè)支持新造船的比例不大,更多的是解決原有運力。作為從業(yè)者,融租企業(yè)也不愿意繼續(xù)破壞市場的供需平衡。
  基于此,融租企業(yè)建議中小航運企業(yè)不可再盲目下訂單。盲目擴大運力,拼運力,是得不到大多數(shù)金融機構(gòu)認可的。

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