【作者】 楊占清； 于洋；

【機(jī)構(gòu)】 西林鋼鐵集團(tuán)有限公司；

【摘要】 近年來,受國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、國(guó)際金融危機(jī)的影響,以及原燃料高價(jià)位和鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的影響,鋼鐵企業(yè)的成本壓力進(jìn)一步加大。降本增效已經(jīng)成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的主要途徑,但原有的降本挖潛、優(yōu)化銷售已經(jīng)滿足不了企業(yè)對(duì)降本增效的需求,物流管理已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、創(chuàng)造利潤(rùn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑。本文通過描述西林鋼鐵集團(tuán)物流管理的先進(jìn)作法,闡述只有抓好物流管理工作,使物流真正成為鋼鐵企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉,才能為鋼鐵企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。