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創(chuàng)新思維激活鐵路物流

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一切事物隨著時間的推移都在變,物流業(yè)也是一樣,隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,物流由以煤炭、礦石、石油等為主的大宗物資的運輸,漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤闵⒇浳餅橹鞯乃槠\輸,這對鐵路一直以運輸大宗物資為主的物流運輸提出了挑戰(zhàn)。

10月8日《人民日報》刊登了一篇題為《從用電量鐵路貨運量的波動看結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極變化》的文章,文章指出,從鐵路貨運量來看,受制于鐵路運力限制,我國鐵路貨運量增速一般低于經(jīng)濟增速,而經(jīng)濟下行期鐵路貨運增速回落較多。經(jīng)濟上行期對大宗商品的需求旺盛,帶動鐵路貨運量快速增長;在經(jīng)濟下行期,市場對大宗基礎(chǔ)原材料運輸需求迅速減少,導(dǎo)致鐵路貨運彈性降低,甚至出現(xiàn)負數(shù)。

面對經(jīng)濟下行期大宗物資運量減少的實際情況,鐵路部門不能有惰性和觀望心里,也不能在等待中錯失良機。大家都知道,風(fēng)靡一時的諾基亞手機,在最風(fēng)光的時候,占據(jù)著手機市場的半壁江山,諾基亞手機的性能及耐用度無可挑剔,可是在智能手機快速發(fā)展的時代,諾基亞制造商唯唯諾諾,不能夠正確認識市場,不去創(chuàng)新,不敢創(chuàng)新,不去主動適應(yīng)市場,最終敗下陣來。

對于鐵路物流來說,面對國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的常態(tài)化,貨運市場運輸?shù)奈镔Y,逐漸由大宗物資為主的“黑貨”向以碎片化為主的“白貨”轉(zhuǎn)移,過去的管理方式、組織方式、受理方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)物流市場的需要了。

通過兩年多的改革,鐵路對于物流市場競爭力度的認識更加清晰了,對于一系列不適應(yīng)市場化的制度進行了改革,“一口價”、“實貨制”、“門到門”、“門到站”等措施推出,根據(jù)零散貨物市場越來越大的現(xiàn)實,鐵路及時開行零散貨物快運列車,范圍越來越大,距離越來越長,順應(yīng)了市場化發(fā)展的需求。

通過一系列的改革,鐵路物流已經(jīng)初見成效,“白貨”運輸量在逐漸增加。

互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展,給了鐵路物流向現(xiàn)代化進軍帶來機遇,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的建立,大數(shù)據(jù)信息的利用,能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,信息共享,鐵路實現(xiàn)與公路、航空、水運等多種運輸方式的融合,在相互融合中,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同服務(wù)好物流市場。

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