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物流企業(yè)管理十大漏洞,你中招了嗎?

草編產(chǎn)品:草支墊,草袋,草簾,草繩 聯(lián)系人:張經(jīng)理 銷售電話:15937370357 點(diǎn)擊: 字號(hào):

一、回扣
 

 

回扣分兩種:

 

一、其他貨運(yùn)單位轉(zhuǎn)過來的貨物要給他一個(gè)價(jià)差,叫約定;二、發(fā)貨方司機(jī)來發(fā)貨的時(shí)候索取的好處,這個(gè)才是回扣。很多企業(yè)將這兩種都叫做回扣,其實(shí)區(qū)別是很大的,第一種是合法的,第二種是不合法的。因?yàn)榈谝环N是合法的,所以管理都透明,其中的漏洞比較少,主要存在于雙方談承運(yùn)價(jià)的時(shí)候,可能會(huì)給主管一點(diǎn)好處費(fèi),讓其降低承運(yùn)價(jià)。很多公司為了提高主管積極性,提升業(yè)務(wù)量,將之當(dāng)做主管的業(yè)務(wù)費(fèi)福利,睜一只眼閉一只眼。

 

第二種問題就多多了,因?yàn)槠洳缓戏ㄐ?,所以,得采用較為隱蔽的管理方式,客戶托運(yùn)單上不得填寫回扣項(xiàng),導(dǎo)致了其中很多的漏洞。

 

有的公司是直接叫發(fā)貨人填一張領(lǐng)款單當(dāng)拿回扣的憑證,發(fā)貨人簽字拿錢走后,工作人員將單子上的金額以改,10元改18元,17元改19元。這種主要發(fā)生在沒有使用管理軟件,或者有軟件,但是沒有相關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)管理模塊的公司。有公司操作員,短短兩周就靠這個(gè)小操作貓膩了近5000元。

 

有的公司200元以上的回扣需要主管簽字,一來二回的,經(jīng)常發(fā)貨的人就和主管很熟了,然后貓膩來了,因?yàn)橹鞴苓€有定價(jià)權(quán),所以,吃頓飯就把事情定了,發(fā)貨人吃發(fā)貨方的錢,主管吃公司的錢。

 

有的公司多回扣單是要月結(jié)的,因?yàn)榭蛻羧后w的龐大,經(jīng)常會(huì)存在半年以上還沒結(jié)的回扣單(很多是發(fā)貨人也丟失了)。這里,就有公司財(cái)務(wù)以管理清晰為名,開具所有的回扣結(jié)算單,將所有回扣結(jié)算出來,等發(fā)貨方來結(jié),而沒來結(jié)的就一直在他的私人口袋了。

 

具不完全統(tǒng)計(jì),溫州幾條競(jìng)爭(zhēng)激烈的線路,回扣額達(dá)到營(yíng)業(yè)額的三分之一,即100萬的營(yíng)業(yè)額其中有30多萬的回扣。單票貨物甚至回扣額達(dá)到實(shí)際運(yùn)費(fèi)的2倍多,即實(shí)際運(yùn)費(fèi)300元加上回扣后就變成了900元,而黑鍋都是由物流公司來背。所以物流公司抱怨已經(jīng)降價(jià)虧本運(yùn)營(yíng),而生產(chǎn)企業(yè)卻一直抱怨物流成本太高。

 

二、油費(fèi)
 

 

油費(fèi)是物流企業(yè)日常運(yùn)作中很大的一塊成本,一輛5米6短駁車按一天拉貨三趟(20KM范圍內(nèi))算,平均下來一個(gè)月隨便就要耗費(fèi)3000多油費(fèi)。可問題是真的要這么多嗎?以5米6的箱車,其實(shí)1.1元/公里的平均油費(fèi)是差不多的,算上車破路堵造成的浪費(fèi),1.3元/公里,夠了吧???000元怎么跑出來的?有的公司,給他的5輛車裝上防偷油的GPS后,直接走了4個(gè)司機(jī),油費(fèi)降到了2000不到。

 

里面其實(shí)就是兩種情況,一種是找小加油站少加多開,現(xiàn)在很多公司直接綁定油卡,這個(gè)情況不多了,二就是放油賣,熟練的人可以在一分鐘內(nèi)靠一根管子從油箱放出一桶油(10升裝),賣給販油的。現(xiàn)在很多販油的提供上門抽油服務(wù)。

 

解決辦法:管理制度+科技手段。建立相應(yīng)管理制度,以油耗GPS為輔助。

 

三、運(yùn)費(fèi)價(jià)格不統(tǒng)一
 

 

經(jīng)常有公司被客戶投訴,為什么他上次發(fā)貨30,這次一樣的貨物25?他會(huì)不認(rèn)為他占到便宜了,他會(huì)認(rèn)為這個(gè)收費(fèi)怎么這么亂的,由收貨的人決定的?他說對(duì)了,目前大部分公司還真的是由收貨人決定的,心情好點(diǎn)收低點(diǎn),心情差點(diǎn)收高點(diǎn),發(fā)貨人態(tài)度好點(diǎn),給根煙,稱兄道弟的,好,便宜點(diǎn)。發(fā)貨人態(tài)度差點(diǎn),直接高價(jià)。給公司造成很大的負(fù)面影響。

 

解決辦法:使用管理軟件時(shí),建立完善的計(jì)費(fèi)協(xié)議,使70%貨物定價(jià)由系統(tǒng)來決定。建立標(biāo)準(zhǔn)是物流公司最難的地方,也是以后體現(xiàn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

 

四、單貨不匹配
 

 

現(xiàn)有的管理模式,基本上是物流公司收貨時(shí),要么直接手工開托運(yùn)單給客戶,要么給客戶開手寫收貨單,讓客戶憑單去辦公室打電腦托運(yùn)單。所以經(jīng)常發(fā)生有單沒貨,有貨沒單的情況。而且等發(fā)現(xiàn)回查的時(shí)候,往往已經(jīng)造成了損失了,經(jīng)常貨已經(jīng)給環(huán)節(jié)里的某個(gè)人吃了,監(jiān)控都查不出來,直接歸類為丟貨。

 

解決思路:現(xiàn)場(chǎng)管理,將開單放在現(xiàn)場(chǎng)來完成,直接給客戶電腦單。

 

五、丟貨少貨
 

 

很多有管理的公司會(huì)把丟貨少貨統(tǒng)計(jì)出來,作為年終考評(píng)主管的依據(jù),但是很少有公司回去分析丟貨少貨的原因。

 

1、收貨時(shí)就少了。收貨時(shí)員工不仔細(xì),導(dǎo)致實(shí)際收的貨物和開的單子有差,這個(gè)基本上可以通過回查監(jiān)控來解決。

 

2、收貨時(shí)沒放對(duì)位置。裝錯(cuò)車的,現(xiàn)在監(jiān)控可以回查,現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)。

 

3、到站時(shí)卸錯(cuò)站了。因?yàn)樨浳锷蠜]有明顯標(biāo)記,做的記號(hào)經(jīng)常因?yàn)橥砩闲敦浛床磺宄?,?dǎo)致貨物卸錯(cuò)站。這類經(jīng)??梢酝ㄟ^溝通協(xié)調(diào)來解決,也有個(gè)別存在被卸貨站個(gè)別員工甚至是老板給吞了的。

 

4、到站后經(jīng)過多級(jí)中轉(zhuǎn)導(dǎo)致貨物莫名其妙就沒了。經(jīng)過多級(jí)中轉(zhuǎn)的貨物經(jīng)常包裝破損,標(biāo)記不清等等,很多站點(diǎn)上堆了半年的貨都有不少。

 

解決辦法:丟貨少貨最好的辦法就是標(biāo)簽化,讓貨物可以追溯,將標(biāo)簽化和現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)合可以大大降低標(biāo)簽化的人工成本。

 

六、車隊(duì)管理
 

 

車隊(duì)管理里最大的漏洞就是日常維修上,很少有公司使用財(cái)務(wù)軟件統(tǒng)計(jì)車輛日常費(fèi)用情況,根本就不知道A車上次換左前輪輪轂是什么時(shí)候。所以有個(gè)說法就是車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)巴不得公司買破車,天天壞好去修。

 

解決辦法:維修記錄也得有統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

 

七、新老員工交替太難
 

 

物流公司的員工流動(dòng)性普遍很大,裝卸貨的來來去去也就罷了,收貨的和電腦開單的人員流動(dòng)就會(huì)造成很多工作失誤,單開錯(cuò)啊,貨收錯(cuò)等等。

 

從一定角度來說,造成這個(gè)問題最大的原因還是因?yàn)楣救鄙贅?biāo)準(zhǔn)化制度。例如收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

 

八、由司機(jī)帶清單和托運(yùn)單
 

 

現(xiàn)在很多物流公司都是由司機(jī)帶的清單和托運(yùn)單,正常情況下都是沒問題的,可是當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。害人之心不可有,防人之心不可無,一般情況下給司機(jī)200元,司機(jī)就會(huì)把清單復(fù)印出來給你,至多加到500元,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就擁有你的詳細(xì)客戶資料。

 

解決辦法:聯(lián)網(wǎng)辦公,所有站點(diǎn)直接打印清單和托運(yùn)單。

 

九、客戶資料不完整
 

 

多年從業(yè),見過太多開著胡小姐、李先生、王老板等等收貨人的托運(yùn)單,經(jīng)常聽到類似于因?yàn)檫@種情況造成的貨物損失。原因在于客戶資料的不完整,開單時(shí)只填一個(gè)名字,其他的什么都沒有,因?yàn)檫@貨到了卸貨點(diǎn),卸貨點(diǎn)有辦法通知客戶的。客戶資料都在卸貨點(diǎn),所以在有損失時(shí)就會(huì)產(chǎn)生多方扯皮的現(xiàn)象。更大的損失在于公司換不了卸貨點(diǎn),因?yàn)樗械目蛻糍Y料都在他那里,一換就造成巨大損失。而公司要發(fā)展,總有些卸貨點(diǎn)的服務(wù)是跟不上的,那只能換。我就見過一個(gè)客戶足足給了10萬的分手費(fèi)才換了個(gè)不理想的卸貨點(diǎn),該卸貨點(diǎn)已經(jīng)合作5年了。

 

解決辦法:完善客戶信息,從每一單開始。

 

十、信息化系統(tǒng)安全
 

 

現(xiàn)在的物流公司基本上都有在使用物流信息化管理軟件,但是大部分公司都不會(huì)考慮安全性,只有在別人提到時(shí)才道聽途說的胡亂保護(hù)。系統(tǒng)安全包括兩部分,數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)保密。

 

1、數(shù)據(jù)安全:?jiǎn)螜C(jī)版是目前軟件用戶的最大群體,主機(jī)有被雷劈、有被水淹、有中毒、有突然壞的。因?yàn)槿鄙俦U蠙C(jī)制,往往造成不可估量的損失。所以,服務(wù)器一定要使用專業(yè)服務(wù)器,雙硬盤備份,有條件的還可以加一個(gè)托管服務(wù)器來保障。

 

2、數(shù)據(jù)保密 : 現(xiàn)在大部分公司的軟件都是沒有秘密可言的,有被稅務(wù)直接抱走主機(jī)的,有被操作人員直接導(dǎo)出客戶資料的。

 

解決辦法:其實(shí)最安全的保障是托管,由一個(gè)第三方的公司來維護(hù)。當(dāng)然有條件的大型公司有自己的機(jī)房和團(tuán)隊(duì)的話可以采取自己維護(hù)加托管保障的方式。

 

 

 

 

如果你想了解更多國(guó)際物流報(bào)關(guān)知識(shí), 請(qǐng)回復(fù)以下數(shù)字提取往期推送,提取所有往期推送的目錄

 

001 成交方式FOBCIF有什么區(qū)別

002 哪些貨物可以優(yōu)先安排查驗(yàn)

003 各航線的海運(yùn)費(fèi)構(gòu)成

004 電子申報(bào)出口貨物退免稅資料要求

005 國(guó)外港口的特殊規(guī)定你知道多少

006 危險(xiǎn)品如何海運(yùn)出口?危險(xiǎn)品出口操作流程

007 深圳各碼頭、海關(guān)、監(jiān)管倉(cāng)介紹

008 什么叫退關(guān)貨物?其報(bào)關(guān)程序如何

009 關(guān)于出口貨物熏蒸的要求和程序

010 出口貨物申報(bào)的FOB價(jià)格如何換算為CIF價(jià)格

011 什么是電子口岸

012 淺談報(bào)關(guān)、結(jié)關(guān)和清關(guān)

013 貨物的實(shí)際重量與申報(bào)重量不符如何處理

014 海淘被海關(guān)扣貨怎么辦

015 代理報(bào)關(guān)海關(guān)估價(jià)不符問題怎么解決

016 出現(xiàn)出口報(bào)關(guān)單不能結(jié)關(guān)時(shí)該如果解決

017 工廠沒有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),能否在深圳安排代理報(bào)關(guān)

018 貨物退關(guān)后怎么處理

019 無紙通關(guān)具體步驟

020 什么是轉(zhuǎn)關(guān)提前報(bào)關(guān)

021 提前報(bào)關(guān)和直接轉(zhuǎn)關(guān)貨物如何申報(bào)

022 對(duì)外貿(mào)易托收結(jié)算方式和利弊

023 商檢證書有何作用?

024 國(guó)際貿(mào)易中海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用?

025 我國(guó)海洋貨運(yùn)保險(xiǎn)有哪些險(xiǎn)種?其責(zé)任范圍有何不同?

026 在什么情況下才構(gòu)成實(shí)際全損?

027 信用證主要的特點(diǎn)和作用?

028  FOB、CFRCIF的異同點(diǎn)

029  21種外貿(mào)認(rèn)證,你知道多少呢?

030  進(jìn)出口申報(bào)期限的規(guī)定

031  國(guó)際郵包退運(yùn)是怎么回事?收不收錢?

032  屬下列情形之一的貨物、技術(shù)國(guó)家禁止進(jìn)口

033  海關(guān)對(duì)進(jìn)口貨物中回運(yùn)貨物與修理貨物的規(guī)定有什么區(qū)別

034  對(duì)轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸?shù)募b箱貨物,貨運(yùn)代理應(yīng)注意避免哪些行為?

035  本該是FOB貨,現(xiàn)做核銷單時(shí)做成了CIF,這樣海關(guān)和稅務(wù)會(huì)有問題嗎?

036  退運(yùn)貨物如何辦理通關(guān)手續(xù)?

037  我國(guó)進(jìn)(出)口貨物許可證制度介紹

038  向海關(guān)申報(bào)時(shí)需要哪些監(jiān)管證件?

039  企業(yè)關(guān)務(wù)常見問題分析

040  海關(guān)總署:促進(jìn)貿(mào)易便利化 通關(guān)時(shí)間縮短

041  碰到海關(guān)查柜要注意什么?

042  通關(guān)擔(dān)保應(yīng)該如何辦理

043  稅務(wù)總局明確出口集裝箱退稅政策

044  指定貨代和預(yù)付貨代的差別

045  關(guān)于海關(guān)查驗(yàn)的奇葩問答

046  各地報(bào)關(guān)放行查詢網(wǎng)址

047  裝箱運(yùn)輸如何避免滯箱

048  一圖看清貨物退運(yùn)規(guī)定

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