禾久集團(tuán)董事長王棟

2014年12月榮獲影響張家口十大民營經(jīng)濟(jì)人物提名獎(jiǎng)

王棟帶領(lǐng)全村村民共同致富作為自己的追求

王棟，曾是一個(gè)深受農(nóng)民擁護(hù)、愛戴的村支部書記，改革開放以來，他一直把帶領(lǐng)全村村民共同致富作為自己的追求。他從1989年初開始用500元?jiǎng)?chuàng)建岸莊屯村校辦工廠以來，就踏上了一條艱難創(chuàng)業(yè)之路。27年過去了，他圍繞當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源先后創(chuàng)建了9個(gè)工廠、公司，全部是股份制，在全市他第一個(gè)響應(yīng)政府提出的規(guī)?；⑵放苹瘧?zhàn)略和抱團(tuán)取暖的號召，組建了張家口禾久農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限公司。熟悉王棟的人都知道，他是一個(gè)一步一個(gè)腳印，為了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收講求務(wù)實(shí)、敬業(yè)、誠信，為了事業(yè)而奮斗，堅(jiān)持黨性講政治的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的開荒者。30多年的奮斗，他從一個(gè)普通農(nóng)民成長為一名農(nóng)民企業(yè)家，他曾創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)稻草壓塊飼料產(chǎn)品，屬全國第一家，利用污染環(huán)境的酵母醪液生產(chǎn)的酵母飼料，屬世界第一家。引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，將鮮食玉米生產(chǎn)后的玉米皮、玉米稻草生產(chǎn)稻草飼料，廢棄的酵母醪液通過添加載體生產(chǎn)酵母飼料，飼料養(yǎng)牛，牛糞養(yǎng)蚯蚓，蚯蚓養(yǎng)雞，雞糞和蚯蚓糞生產(chǎn)生物肥料用于種植有機(jī)鮮食玉米、水稻. 蔬菜。他走過了一條艱苦創(chuàng)業(yè)、艱難坎坷之路，一位萬全的老縣委書記評價(jià)說：“王棟沒有靠山，沒有投機(jī)，起步那么低，能走到今天真不容易”。但當(dāng)他談起自己的創(chuàng)業(yè)感受時(shí)，總是說：“我永遠(yuǎn)利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品資源提高附加值，把帶動(dòng)農(nóng)民共同致富作為自己的追求目標(biāo)，過去是，現(xiàn)在是，將來依然是。”

奮發(fā)有為，不甘落后，從小立志改變貧窮走致富道路

王棟，自幼出生在一個(gè)農(nóng)民家庭，他4歲失去了母親，父親有病，哥哥智殘，從他記事起，就經(jīng)歷了貧窮農(nóng)家酸辛苦辣。他從小立志改變貧窮，不甘心落后，樹立了一種敢于拼搏的精神。也許是他的家庭讓他善于勤奮，熱愛學(xué)習(xí)，他可以說什么都會(huì)做，縫紉機(jī)做衣服，錫匠、木匠、瓦工、廚師、油工，所有農(nóng)村有人會(huì)干的活兒他全會(huì)。他善于學(xué)習(xí)，善于研究，舍得付出，甘心吃虧。1973年高中畢業(yè)后，他擔(dān)任北沙城鄉(xiāng)岸莊屯村的小隊(duì)會(huì)計(jì)，在北沙城鄉(xiāng)是全鄉(xiāng)優(yōu)秀的小隊(duì)會(huì)計(jì)。十一屆三中全會(huì)以后分田到戶，他又是開墾荒地的能手，由于刻苦鉆研農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，短短幾年間，就成了村里小有名氣的種糧大戶，成為“種田秀才”。擔(dān)任村支部書記以后，在全縣成了知名的村支部書記，在那幾年只要縣政府有表彰農(nóng)村干部，肯定就有王棟。時(shí)任的縣委書記侯文章對他說，可惜上級沒政策，不然就把王棟拿到政府部門的崗位上。離開支部書記崗位踏上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的道路，很快成了全市聞名的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的好評。

1991年初，36歲的他全票當(dāng)選北沙城鄉(xiāng)岸莊屯村黨支部書記，挑著這副重?fù)?dān)，帶領(lǐng)全村村民一干就是8年。在他帶領(lǐng)下，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，他掏錢買上蔬菜籽種，無償讓農(nóng)民種植，蔬菜收獲前，他又跑銷售，為農(nóng)民推銷蔬菜。用他的話說，我看到農(nóng)民一拿一疊錢笑的合不上嘴，那錢比裝在我的口袋里都開心。他大膽引進(jìn)水稻旱育稀植技術(shù)，比傳統(tǒng)的水稻種植每畝增產(chǎn)500多斤。水稻增產(chǎn)了，他又在稻草增值上打主意，幾次跑東北尋找稻草加工設(shè)備，不但全村的3000多畝水稻稻草都加工成草袋、草繩、草簾、床墊，并且把鄰村的稻草也都加工成稻草產(chǎn)品，成了遠(yuǎn)近聞名的稻草制品第一村，利用玉米稻草資源開發(fā)稻草飼料, 為全村農(nóng)民人均增收1000多元。在帶領(lǐng)村民共同富裕的幾年中，他發(fā)現(xiàn)村民的生活水平雖然比鄰村有所提高，但比富裕的農(nóng)村仍有很大差距。對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民有著深厚感情的他，為了大家共同富裕再上臺階，總覺得自己非常適合全身心的投入發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)事業(yè)，于是他辭去村支部書記，堅(jiān)定不移地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民走共同富裕的道路，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化升值，為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)建平臺。當(dāng)時(shí)親屬朋友都不理解他，在一般人的眼里，村支總書記這份工作不但工資收入穩(wěn)定，多少還有點(diǎn)政治地位。但他決心一搏，不怕風(fēng)險(xiǎn)，克服重重困難，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)來實(shí)現(xiàn)心中的夢想。

為了理想，毅然下海，成為國內(nèi)第一個(gè)敢吃“螃蟹”的人

創(chuàng)業(yè)之初，他一邊摸索一邊苦干，四處奔波中，他總是找最便宜的旅館和最廉價(jià)的小飯店解決食宿，其中辛苦自不必說。有一年春天，河里冰還沒有化完，冰水有半尺多深，他與一位同事出差回來，為了節(jié)約時(shí)間走近路快點(diǎn)回到廠里，他怕哪位腳有毛病的同事受不了，便脫了鞋襪，挽起褲腿，光腳趟著刺骨的冰水，踏著冰床，從五百多米寬的河里背著同事走了過去。在1995年的春天，一次去二連浩特推銷稻草制品的火車上，他看到沙漠中的牛骨瘦如柴，牧民告訴他：“十年九旱，草場退化，草資源缺乏，牛死后胃里全是沙子。”這位和他說話的牧民，一個(gè)人在抽煙，蒸汽機(jī)火車迎著北風(fēng)在往二連浩特的路上隆隆地奔馳著。王棟心思著牧民的話，腦海中顯現(xiàn)出家鄉(xiāng)收完玉米后稻草焚燒的情景，他想一邊牛羊沒草吃，一邊稻草焚燒汚染環(huán)璄浪費(fèi)資源，尋找一種設(shè)備把稻草壓縮加工成飼料的想法出現(xiàn)在他腦海中，他隱約感到稻草資源產(chǎn)業(yè)大有文章可做。

回村后，他開始查資料，給全國飼料機(jī)械廠家寫信,到中國農(nóng)科院飼料研究所、全國飼料協(xié)會(huì)訪專家，到內(nèi)蒙牧區(qū)、養(yǎng)牛場調(diào)研市場。同時(shí)，四處求購稻草壓塊飼料生產(chǎn)設(shè)備，最終與遼寧省農(nóng)牧機(jī)械研究所達(dá)成設(shè)備協(xié)議，建起了全國第一家玉米稻草塊狀飼料生產(chǎn)線，成立了張家口三利草業(yè)有限公司的前身—萬全縣鑫垣稻草飼料廠。瞄準(zhǔn)內(nèi)蒙牧區(qū)草場沙化退化、飼草缺乏的市場，搶抓奶牛業(yè)蓬勃發(fā)展的機(jī)遇，為了早日實(shí)現(xiàn)稻草轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，他不僅要跑業(yè)務(wù)、接訂單，還要對公司進(jìn)行管理，常常是日夜思考、親自操作，食不甘味。在一次參與搶修機(jī)器時(shí)，由于一時(shí)心急，他的三根手指被機(jī)器壓斷。從醫(yī)院剛回家，斷了的手指上還插著2寸多長的鋼針，他就又馬不停蹄的趕到北京農(nóng)機(jī)研究所去請教專家，他的這種精神感動(dòng)了在場的專家，專家們?yōu)樗覇栴}，技改配件，建議易損部件更換耐磨鋼材。功夫不負(fù)有心人，試產(chǎn)成功了，接下來的銷售工作卻差一點(diǎn)要了他的命。—次推銷產(chǎn)品途中，由于小雨路面打滑，與一輛橫穿公路的農(nóng)用車相撞發(fā)生了車禍，王棟腰部二個(gè)腰椎嚴(yán)重受傷，右腳骨折轉(zhuǎn)了90度的角。然而，天不遂人意，由于設(shè)備缺陷，兩年時(shí)間他虧損了40多萬元。當(dāng)時(shí)不少人勸他放棄，但他說：“冬天過去就是春天，失敗過去就是成功。”在王棟鍥而不舍的努力下，終于由虧損到贏利， 他趁熱打鐵，在原來的工廠基礎(chǔ)上又建了四個(gè)稻草加工廠。1999年，內(nèi)蒙發(fā)生30年不遇的雪災(zāi)，廠里生產(chǎn)的飼料供不應(yīng)求，當(dāng)災(zāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)找到王棟說明情況后，他表示支援災(zāi)區(qū)義不容辭，優(yōu)先供應(yīng)，不加價(jià)，保質(zhì)量。為內(nèi)蒙牧區(qū)抗災(zāi)保畜做出了貢獻(xiàn)，受到包頭、烏盟、錫盟媒體和各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大牧民的好評稱贊。

他在我國玉米稻草壓縮塊狀飼料的產(chǎn)業(yè)上開創(chuàng)了一個(gè)奇跡，王棟被農(nóng)業(yè)部飼料工業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)稱為是第一個(gè)敢吃“螃蟹”的人。經(jīng)中央電視臺、省電視臺、人民日報(bào)等媒體報(bào)道后在全國產(chǎn)生了很大的影響，帶動(dòng)了我省及東北等地的玉米稻草轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。十幾年來，該公司利用干稻草、青稻草、玉米芯開發(fā)的產(chǎn)品達(dá)十幾種，大量推廣到內(nèi)蒙、北京等地，為內(nèi)蒙牧區(qū)的牧業(yè)發(fā)展、當(dāng)?shù)氐牡静蒉D(zhuǎn)化做出了巨大的貢獻(xiàn)，多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。2001年，被聯(lián)合國糧農(nóng)組織專家譽(yù)為稻草轉(zhuǎn)化規(guī)模世界之最。2003年，王棟本人被河北省環(huán)境保護(hù)局、農(nóng)業(yè)廳、交通廳、財(cái)政廳、公安廳、中國民用航空河北省管理局、北京鐵路局石家莊鐵路分局、河北省廣播電視局8家單位授予稻草禁燒和綜合利用先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號。

勇于堅(jiān)持，越挫越勇，做成世界首家用醪液生產(chǎn)飼料產(chǎn)品的公司

按理說，生意不好，自己又受傷，他完全可以以此為借口，退出艱辛的創(chuàng)業(yè)生涯?？墒菍τ诜N種磨難，他不僅沒有抱怨，反而越挫越勇，并發(fā)誓不干出一點(diǎn)成就決不罷手。

那時(shí)候，他更加體會(huì)到“錢”是多么重要，為了節(jié)省開支，他甚至連一日三餐都要算計(jì)著怎么最省。為了便于工作，他干脆把辦公室安置在車間邊，白天辦公，晚上宿舍，餓了方便面。正是這種對事業(yè)的執(zhí)著，感動(dòng)了當(dāng)時(shí)張北馬利酵母公司的經(jīng)理平亞軍，平總決定將瑞泰酵母飼料公司51%的股份轉(zhuǎn)給他。于是，他開始四處籌措資金，經(jīng)營起酵母醪液飼料生產(chǎn)企業(yè)，將一個(gè)不能正常生產(chǎn)的酵母飼料廠起死回生。但沒想到生產(chǎn)飼料的設(shè)備主要部件，在酵母醪液與稻草草粉混合后產(chǎn)生的阻力使主軸七天斷一根，工人不能正常上班，酵母廠醪液不能正常轉(zhuǎn)化，公司虧損壓力重重。而這時(shí)的他表現(xiàn)得異常冷靜，他想只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，改進(jìn)技術(shù)，才能戰(zhàn)勝眼前的困難。他認(rèn)真研究，與廠里紀(jì)萬英、陳永龍一起，費(fèi)盡心機(jī)的探討摸索，改變原料配方，改造完善關(guān)鍵的生產(chǎn)設(shè)備。與此同時(shí)，在外面王棟帶著產(chǎn)品跑市場，為了讓用戶認(rèn)可，和養(yǎng)牛戶拌飼料、喂牛，在養(yǎng)牛大戶家一呆就是三、四天，在內(nèi)蒙呼和浩特市郊區(qū)的奶牛村，樹典型、做草編，宣傳酵母飼料，硬是這樣將酵母飼料產(chǎn)品從沒有市場到產(chǎn)品供不應(yīng)求，公司從虧損走向大幅盈利的發(fā)展道路。其公司用酵母醪液生產(chǎn)出的酵母飼料成為全世界首家用醪液生產(chǎn)飼料產(chǎn)品，受到英國馬利公司總裁的關(guān)注，為當(dāng)時(shí)張北縣的甜菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u價(jià)。

搶抓機(jī)遇，開拓市場，壯大促進(jìn)農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)鏈條

北沙城鄉(xiāng)岸莊屯村，土地肥沃，水資源豐富，產(chǎn)出的大米品質(zhì)優(yōu)、口感好，一直在周邊小有名氣。隨著科學(xué)種田的成功實(shí)施，水稻產(chǎn)量大幅增長，而村民卻陷入賣糧難的困境。這種增產(chǎn)不增收的狀況，王棟看在眼里，急在心里，他組織村里幾個(gè)“實(shí)力派”商量對策，他們先后到江蘇、東北等省市進(jìn)行了認(rèn)真考察后， 1996年創(chuàng)建了以生產(chǎn)免淘大米的張家口天勤農(nóng)貿(mào)有限公司，把過去沒有品牌，大麻袋裝賣大米的方式，變成真空包裝禮品盒裝的大米，注冊粒粒凈品牌，暢銷城市中高消費(fèi)群體，把農(nóng)民的優(yōu)質(zhì)大米賣上了好價(jià)格，為農(nóng)民增收找到了一條出路。幾年來，該公司積極探索實(shí)施“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，為保證農(nóng)民利益，與種植戶簽訂協(xié)議，企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為農(nóng)民墊付資金，圍繞萬全縣玉米種植的優(yōu)勢發(fā)展了鮮食玉米產(chǎn)業(yè)，每畝平均增收360多元，為農(nóng)民創(chuàng)造就業(yè)300多人。

為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，公司將糧食加工的下角料，發(fā)展生豬、肉牛養(yǎng)殖，將糞便發(fā)展種植有機(jī)蔬菜、有機(jī)玉米的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2002年被張家口卷煙廠列為副食品基地。

2005年中國農(nóng)科院飼料研究所被王棟帶動(dòng)農(nóng)民共同致富的誠心、信心、決心所感動(dòng)，主動(dòng)與其合作，創(chuàng)建了張家口中農(nóng)科貿(mào)有限公司，以絕對的科技含量優(yōu)勢，開發(fā)毛皮動(dòng)物全價(jià)膨化飼料。公司經(jīng)常邀請農(nóng)科院專家為養(yǎng)殖戶講解科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)，并免費(fèi)提供各種服務(wù)，特別是對貧困戶，無償給飼料261噸，價(jià)值40多萬元，并上門服務(wù)指導(dǎo)，全力幫助230多戶貧困戶發(fā)展毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖，促進(jìn)貧困戶增收，該公司被省扶貧辦確定為扶貧龍頭企業(yè)。

勇攀高峰，綠色崛起，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化航母

2008年前，萬全縣有近20多家鮮食玉米加工企業(yè)，但這些企業(yè)起步低、融資難，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，難以形成大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，制約了鮮食玉米產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，并且出現(xiàn)了大部分的廠家競爭，壓級壓價(jià)，進(jìn)入一度惡性循環(huán)的狀態(tài)，有幾家有規(guī)模的鮮食玉米加工企業(yè)也急在心上，但沒有辦法解決這種現(xiàn)象。為從根本上解決這一問題，王棟積極想辦法，在縣委、縣政府支持下，先是整合7家鮮食玉米加工企業(yè)，于2009年4月以松散形式組建成禾久集團(tuán)，之后通過不斷規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，吸納規(guī)模大、效益好、信用度高的同行企業(yè)加入，使集團(tuán)由松散型逐步向緊密型過渡。2009年11月，為了把集團(tuán)的鮮食玉米產(chǎn)品打開南方市場，他從溫州跑市場回來時(shí)，為了節(jié)約差旅費(fèi)，從溫州乘坐公共汽車回張家口，不幸在天津青縣由于高速公路上下了一層小雪，公共汽車打滑發(fā)生了車禍，他斷了8根肋骨、4個(gè)胸椎。為不影響工作，他帶著常人難以忍受的疼痛，連夜從天津回到張家口251醫(yī)院，經(jīng)過確診后，在醫(yī)院住了3天就回到家里養(yǎng)傷。腰里穿著鐵馬甲，背靠著被子，床上成了辦公室，電腦、電話、手機(jī)指揮著剛剛成立的禾久集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這種精神感動(dòng)了時(shí)任縣長、主管農(nóng)業(yè)的縣長、人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，專程到家里看望他，他3個(gè)多月家就成了辦公室。禾久集團(tuán)的管理人員受他的這種精神感動(dòng)，剛剛起步的禾久集團(tuán)得到了健康的發(fā)展，過去都不認(rèn)識走到一起的股東、員工以他為榜樣，硬是齊心協(xié)力，從無到有，把一個(gè)讓人們以抱團(tuán)取暖試試看的松散型的集團(tuán)，讓成員企業(yè)看到了希望和光明。2010年集團(tuán)改制，正式注冊為“張家口禾久農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限公司”，王棟常和人們談起禾久發(fā)展就象一個(gè)紙燈籠變成了金字塔?，F(xiàn)在，集團(tuán)成員企業(yè)由原來組建時(shí)的7家，發(fā)展成了18家股東。為了更好地資源整合，避免重復(fù)建設(shè)，同時(shí)樹立集團(tuán)形象，他前后無數(shù)次找有關(guān)部門，跑土地指標(biāo)，籌措資金，說服企業(yè)入股。2011年9月禾久大廈破土動(dòng)工，為節(jié)約資金，把工程質(zhì)量做好，王棟總是堅(jiān)守在工地上，早晨比工人進(jìn)工地早，晚上比工人回的晚。有一次，一個(gè)660平米的會(huì)議室屋頂球型鋼架整體吊裝，距屋頂6米高就是35萬伏高壓線路，頭天晚上又下了一場雨，工地上泥濘打滑，4臺吊車、各工種的工人在待命，施工單位的負(fù)責(zé)人在工棚里不敢出去指揮。王棟為了工程如期完工，敢于擔(dān)當(dāng)，大膽指揮。當(dāng)時(shí)正是全國兩會(huì)期間，縣政府領(lǐng)導(dǎo)、電力局等相關(guān)部門都在關(guān)注著施工安全，當(dāng)660平米的球型鋼架平穩(wěn)吊裝到屋頂后，王棟第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)平安。腳下是泥濘的工地，王棟皮鞋一半沾滿了泥土，他為了確保施工安全，從屋前屋后不知轉(zhuǎn)了多少圈，他骨折過的右腳由于受涼過度勞累，午飯后疼的不能走動(dòng)，但一下午仍然堅(jiān)持躺在工地職工的床上指揮，就這樣的干。從來沒有建過樓的一個(gè)農(nóng)民，奇跡般地如期完工。心血、汗水、腳印灑滿了工程的每一個(gè)角落。就這樣保質(zhì)保量，安全優(yōu)質(zhì)，如期完工，在開業(yè)的前一天，市、縣領(lǐng)導(dǎo)從一樓轉(zhuǎn)到樓頂，看完以后領(lǐng)導(dǎo)贊嘆，沒想到在資金缺乏，沒有建過樓房，一個(gè)搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民，能做到這樣的程度。綜合辦公樓有展廳、會(huì)議室、餐廳、客房、辦公室，還有經(jīng)理住房，工程質(zhì)量高，進(jìn)度快。

禾久集團(tuán)于2014年成功舉辦第十屆中國鮮食玉米大會(huì)暨第三屆甜糯玉米節(jié)，禾久集團(tuán)被市產(chǎn)業(yè)辦確定為張家口市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地，多次受到省、市農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。在農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局的宋局長聽完匯報(bào)，對禾久集團(tuán)的組建到發(fā)展的模式給予高度評價(jià)：象這樣貧困縣能把這十幾家小企業(yè)整合一起共同發(fā)展，在全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中是少有的。2014年張家口市電視臺新聞聯(lián)播欄目連續(xù)5天播出禾久現(xiàn)象新聞報(bào)道，為張家口市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)樹起了標(biāo)桿，每年都接待多次各區(qū)、縣主管部門和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)來禾久集團(tuán)座談，交流學(xué)習(xí)。

集團(tuán)成立幾年來，王棟帶領(lǐng)所屬企業(yè)，堅(jiān)持一體化發(fā)展，多元化經(jīng)營，走規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展之路，通過發(fā)揮企業(yè)群體優(yōu)勢，促進(jìn)資源優(yōu)化配置和技術(shù)進(jìn)步，獲取規(guī)模效益，增強(qiáng)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部“九統(tǒng)一”，即統(tǒng)一基地建設(shè)、統(tǒng)一種植補(bǔ)貼、統(tǒng)一原料收購、統(tǒng)一農(nóng)資訂購、統(tǒng)一設(shè)備訂購、統(tǒng)一對外關(guān)系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理、統(tǒng)一銷售價(jià)格制定、統(tǒng)一年度發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃。一體化發(fā)展和多元化經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)在資源共享、招商引資、項(xiàng)目資金爭取、提升市場競爭力等方面體現(xiàn)出了極大的優(yōu)勢，促進(jìn)了集團(tuán)的集群發(fā)展、跨越發(fā)展。至2014年底，集團(tuán)總年產(chǎn)值近4億元。

隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，一些問題也應(yīng)運(yùn)而生。4萬畝鮮食玉米種植基地，每年產(chǎn)生大量的玉米稻草、玉米皮，4000畝的養(yǎng)殖基地，也產(chǎn)生大量畜禽糞便，如果處理不好，極易造成環(huán)境污染。為充分利用這些資源，王棟想到的是發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)，2010年?duì)幦⊙h(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金，擴(kuò)建稻草加工和奶牛、蚯蚓、蛋雞養(yǎng)殖3家集團(tuán)股東企業(yè)，形成了玉米稻草加工飼料，飼料發(fā)展養(yǎng)牛，牛糞養(yǎng)殖蚯蚓，蚯蚓養(yǎng)雞，蚯蚓和畜禽糞便進(jìn)行生物肥料生產(chǎn)，用于有機(jī)鮮食玉米種植的良性綜合循環(huán)發(fā)展格局，被河北省確定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地。

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的日趨激烈，王棟適時(shí)把發(fā)展戰(zhàn)略定位在發(fā)展有機(jī)，打綠色牌，走特色路，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，繼2011年鮮食玉米、小米、大米通過有機(jī)認(rèn)證后，2012年蕓豆、小豆、蕎麥等8個(gè)雜糧品種又獲有機(jī)認(rèn)證。“禾久”牌農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，產(chǎn)品不僅銷到北京、天津、石家莊、內(nèi)蒙等30多個(gè)大中城市，鮮食玉米還漂洋過海銷往美國、韓國、日本、俄羅斯、加拿大等國家，年銷售2.12億元，創(chuàng)匯1140多萬美元。鮮食玉米成為全國“兩會(huì)”特約產(chǎn)品，集團(tuán)成為“清華大學(xué)綠色食品基地”和30多家中直機(jī)關(guān)、央企的指定供貨單位。集團(tuán)還緊緊抓住張家口申辦2022年冬季奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，種植歐盟標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)種植基地，為了引導(dǎo)農(nóng)民收獲鮮食玉米后利用閑置2個(gè)月土地，利用育苗種植喜冷作物苤藍(lán)1號、韓國小白蘿卜等品種，由原來的鮮食玉米種植每年一茬變?yōu)槊磕陜刹缡斋@，同時(shí)還推行鮮食玉米與經(jīng)濟(jì)作物套種的方式，在集團(tuán)保證鮮食玉米品質(zhì)的同時(shí)，還為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來近2270萬元的增收效益。

為了打造禾久百年品牌愿景，王棟把科學(xué)管理提上日事議程。通過加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，投資完善產(chǎn)銷區(qū)一體化的產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)管理工作從被動(dòng)應(yīng)付向常態(tài)管理和源頭管理轉(zhuǎn)變，提升了產(chǎn)品市場競爭力；通過開展對標(biāo)管理，把目光緊緊盯住業(yè)界最好水平，對比標(biāo)桿找差距，對比表格抓落實(shí)，對照標(biāo)準(zhǔn)提問題，從宏觀目標(biāo)、過程控制和微觀細(xì)節(jié)全方位為集團(tuán)提出整體解決思路，較好地占領(lǐng)了國內(nèi)部分高端市場；通過強(qiáng)化產(chǎn)品宣傳，近三年投入400余萬元，多渠道、多形式宣傳產(chǎn)品，積極參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)銷售、微信銷售，擴(kuò)大了產(chǎn)品銷售渠道，增加銷售收入近2200萬元；通過策劃品牌建設(shè)，與尚韻策劃包裝公司合作，建立企業(yè)識別系統(tǒng)，進(jìn)行組織化、系統(tǒng)化的綜合設(shè)計(jì)，使這艘“航母”以良好形態(tài)顯現(xiàn)于社會(huì)大眾面前。在談到集團(tuán)下一步發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，王棟胸有成竹，向高科技領(lǐng)域進(jìn)軍，打造歐盟有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)基地，提升產(chǎn)品附加值，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出更大貢獻(xiàn)。

2013年市電視臺文彥有約欄目對王棟進(jìn)行了2個(gè)多月專訪，在市電視臺播放后引起縣委的重視，縣宣傳部把片子拿到縣里，組織全縣科以上干部觀看，在縣里掀起一個(gè)學(xué)習(xí)艱苦創(chuàng)業(yè)的高潮，為萬全縣全民創(chuàng)業(yè)起到了示范作用，成了近年來人們學(xué)習(xí)的榜樣。但他總是對別人說剛剛起步，需要艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，對他來說27個(gè)年頭的奮斗，超過了常人幾個(gè)27年的付出，60歲的他還在堅(jiān)持奮斗，每天僅休息四、五個(gè)小時(shí)，其余時(shí)間全部用在工作上，從來沒有節(jié)假休息日。在許多人的眼里看到他成功了，但他常說剛起步，生命不息，戰(zhàn)斗不止，小車不倒直管推，與規(guī)模大農(nóng)業(yè)企業(yè)比我們的差距太大了，我們雖然在當(dāng)?shù)赜悬c(diǎn)規(guī)模，但我們還有許多農(nóng)業(yè)資源需要開發(fā)，他想把禾久帶出農(nóng)產(chǎn)品粗加工的圈子，走上有品牌、高科技的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)道路，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的夢。

調(diào)查研究，建言獻(xiàn)策，認(rèn)真履行人大代表神圣職責(zé)

王棟擔(dān)任河北省第第十二屆人大代表期間，不僅把“人大代表”看成是縣委對他工作的肯定和人民對他的信任，更將其視為神圣的責(zé)任和使命。在公司事務(wù)異常繁忙的情況下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極調(diào)研，建言獻(xiàn)策，以主人翁的姿態(tài)履職盡責(zé)，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、中小企業(yè)發(fā)展、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面的問題，走訪農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)百余次，提交代表建議40多件，參加省、市、縣人大組織的代表調(diào)研和視察活動(dòng)20多次。其中，1件建議被省人大評為優(yōu)秀建議，1件建議成為省人大農(nóng)業(yè)委員會(huì)的督辦建議。擔(dān)任省、市、縣人大代表16年時(shí)間里，很少因公司事務(wù)影響人大組織的各項(xiàng)活動(dòng)，履行了一個(gè)人大代表應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。

作為一名人大代表，王棟深感只有深刻理解黨的路線方針政策，正確把握國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì)，才能更好地服好務(wù)；只有全面掌握國家法律法規(guī)，做到知法、懂法、守法，才能更好地履好職；只有對人民代表大會(huì)制度有一個(gè)清醒的認(rèn)識，全面把握人大代表的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，才能更好地盡好責(zé)。為此，他利用一切機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，全面提高自己。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是對科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，全面把握改革發(fā)展的重要方針，了解黨的現(xiàn)行政策，堅(jiān)定政治理念，真正做到思想上時(shí)刻與中央保持一致；通過加強(qiáng)人大知識學(xué)習(xí)，對人民代表大會(huì)制度有了更加全面系統(tǒng)的理解，對人大及其常委會(huì)的職權(quán)和人大代表的權(quán)利、義務(wù)有了更加準(zhǔn)確的認(rèn)識和把握，增強(qiáng)了履職的使命感和責(zé)任感；通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加人大代表各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，對怎樣當(dāng)好代表、怎樣履行職責(zé)、怎樣開展視察、怎樣調(diào)查研究、怎樣撰寫議案和建議等做到了心中有數(shù)。學(xué)習(xí)過程中，對一些典型經(jīng)驗(yàn)都要剪貼或者摘抄筆記，一些好的做法都在書上重點(diǎn)批注下來。俗話說：“他山之石，可以攻玉”，天長日久，他把學(xué)到的東西結(jié)合自己的實(shí)際加以運(yùn)用，使理論思想水平不斷提高，經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，審議省、市、縣政府工作報(bào)告，能提出自己的意見，大會(huì)發(fā)言多次受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。接受30多次各級媒體采訪，都非常成功，受到媒體一致好評。

人大代表是人民選的，要代表人民行使權(quán)利，反映人民的心聲，應(yīng)該自覺主動(dòng)地走到百姓中去，了解百姓的冷暖疾苦，幫助他們解決一些難于解決或者急于解決的問題。要做到這些，就必須進(jìn)行調(diào)查研究。比如，針對中小企業(yè)發(fā)展問題，王棟持續(xù)關(guān)注，每年在參加省、市人代會(huì)前，都利用工商聯(lián)的平臺，組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)經(jīng)理座談，聽取企業(yè)的呼聲，走訪企業(yè)，深入了解制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，通過人代會(huì)平臺，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)呼吁。2010年，針對中小企業(yè)融資難的問題，提交了《關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力扶持中小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收的建議》；2011年，針對中小企業(yè)成本高的問題，提交了《關(guān)于將速凍鮮食玉米納入“菜藍(lán)子”工程的建議》；2012年，針對中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境欠佳的問題，提交了《關(guān)于媒體設(shè)立宣傳民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專欄的建議》；2013年，針對中小企業(yè)享受國家資金扶持難的問題，提交了《關(guān)于完善河北省工業(yè)和信息化廳〈中小企業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定〉的建議》，以上建議都得到相關(guān)職能部門重視。鮮食玉米加工企業(yè)列入農(nóng)產(chǎn)品粗加工范圍，減免了所得稅，運(yùn)輸上享受綠色通道待遇，省、市、縣電視臺掀起了宣傳報(bào)道中小企業(yè)先進(jìn)典型的小高潮。

有一年他在走訪過程中，有人反映洋河亂挖亂采沙子問題，采了鐵粉的沙子亂堆在河道中央，埋下洪水泛濫隱患。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民多次與采沙人交涉無果，并多次發(fā)生沖突。得到這個(gè)消息后，他幾次到現(xiàn)地考察具體情況，看到沙子在河道堆積成山。在市人大會(huì)期間，提出了治理這一問題的建議報(bào)告，并通過媒體進(jìn)行了報(bào)道，這一問題很快便得到了解決，采沙單位主動(dòng)將河道中的沙堆移到了防洪堤上，暢通了河道，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的贊揚(yáng)。

在各級政府大力倡導(dǎo)扶持農(nóng)業(yè)合作社的高潮中，王棟在省人代會(huì)期間提出《關(guān)于加大力度支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)農(nóng)民組建農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社的建議》。通過支持龍頭企業(yè)，帶動(dòng)合作社發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。此建議被列為2013年度省人代會(huì)的優(yōu)秀建議，省農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)對此建議也高度重視，在進(jìn)行調(diào)研期間，專程從石家莊來找他交流，他的一些觀點(diǎn)被納入隨后出臺的相關(guān)扶持政策中。在參加農(nóng)業(yè)部組織的合作社發(fā)展專題研討會(huì)上，他的此項(xiàng)建議也得到領(lǐng)導(dǎo)與專家一致贊同。

環(huán)境問題是中國21世紀(jì)面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一，保護(hù)環(huán)境是保證經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定增長和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本國家利益。近年來，PM2.5的霧霾天氣引起各級高度重視，石家莊、保定、邯鄲等玉米種植區(qū)解決稻草轉(zhuǎn)化問題更加突出。在2014年人代會(huì)上，他提出了《關(guān)于合理利用玉米稻草資源，遏制稻草焚燒的建議》，受到省政府的重視，成為省人大農(nóng)業(yè)委員會(huì)的督辦建議。2014年10月，王棟被邀請隨省人大王剛主任及農(nóng)業(yè)委員會(huì)、農(nóng)業(yè)廳、環(huán)保廳8位領(lǐng)導(dǎo)，就農(nóng)作物稻草綜合利用與禁燒工作，對4個(gè)市、8個(gè)縣進(jìn)行視察調(diào)研，為河北省關(guān)于稻草焚燒條例提供了有價(jià)值的建議。

和大部分省人大代表一樣，王棟是兼職代表，他的本職工作是禾久集團(tuán)的董事長。干好本職工作，做大做強(qiáng)自身企業(yè)，既是一個(gè)代表履行職責(zé)的重要組成部分，也是能有效地履行職責(zé)的前提和基礎(chǔ)，因?yàn)樗鼘σI(lǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有較強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用。禾久集團(tuán)作為萬全鮮食玉米產(chǎn)業(yè)航母，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收方面責(zé)無旁貸。如何干好本職工作，他的目標(biāo)是把自身企業(yè)做強(qiáng)做大。2009年，他率先整合小規(guī)模企業(yè)，組建禾久集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)市領(lǐng)導(dǎo)一直呼吁的抱團(tuán)發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營，多次受到市領(lǐng)導(dǎo)好評。

所謂做強(qiáng)，就是圍繞集團(tuán)的鮮食玉米核心產(chǎn)業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升主業(yè)的市場占有率。幾年來，集團(tuán)一是通過產(chǎn)品創(chuàng)新，與中國農(nóng)科院、北京市營養(yǎng)源研究所、天津科技大學(xué)等建立長期合作關(guān)系，保證新產(chǎn)品的開發(fā)，增添了企業(yè)發(fā)展活力。通過參加省、市人代會(huì)，接觸領(lǐng)導(dǎo)部門的資源，為各企業(yè)不同程度地爭取發(fā)展扶持資金，使近年來集團(tuán)下屬企業(yè)得到了快速發(fā)展；二是通過技術(shù)創(chuàng)新，大膽實(shí)施便捷卡銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售、微信銷售，拓寬常規(guī)銷售渠道，增加了企業(yè)發(fā)展產(chǎn)能；三是通過環(huán)保創(chuàng)新，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，形成了以鮮食玉米系列為主及雜糧、大米、杏仁、果脯、玉米芯精粉、彩印包裝、稻草壓塊飼料、生豬、奶牛、蚯蚓、蛋雞養(yǎng)殖的循環(huán)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。

所謂做大，就是堅(jiān)持走外延式擴(kuò)展之路，在大力發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，涉足餐飲、客房、會(huì)議商務(wù)等行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了多業(yè)并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，有效控制了集團(tuán)單一發(fā)展的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。為了鮮食玉米產(chǎn)業(yè)升級，一年來主動(dòng)與美國康寶萊公司7次談判，爭取國投公司資金扶持，擬開發(fā)科技含量高的植提產(chǎn)品，從紫玉米中提取花青素，從玉米須中提取醫(yī)藥中間體。項(xiàng)目上馬后，集團(tuán)鮮食玉米產(chǎn)業(yè)將跨進(jìn)嶄新的高科技領(lǐng)域，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出更大貢獻(xiàn)。

扶持農(nóng)民，共同致富，是他一生的追求、創(chuàng)業(yè)的靈魂

當(dāng)王棟談起創(chuàng)業(yè)的歷程，他感慨的說：“從500元起步，發(fā)展到集團(tuán)的成立，不分晝夜的工作，承擔(dān)著無數(shù)次的風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)我的付出是常人難以想象的，但每當(dāng)我想起那些生活貧困的農(nóng)民，我的付出再多、再大也值。”據(jù)統(tǒng)計(jì)，張家口三利草業(yè)有限公司建立以來，轉(zhuǎn)化玉米稻草資源19.6萬多噸，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工就業(yè)200多名，安置下崗職工就業(yè)11名，每年為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年均增收430多萬元，同時(shí)為減少污染、保護(hù)環(huán)境、圍欄禁牧、抗災(zāi)保畜、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。張家口天勤農(nóng)貿(mào)有限公司不僅為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民解決就業(yè)130多人，還帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年均增收300多萬元。同時(shí)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民建起8家小規(guī)模稻草制品加工廠，稻草全部成為加工草墊、草把、草繩的原料，該村也成為遠(yuǎn)近聞名的草制品專業(yè)村。張家口禾久農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限公司與農(nóng)民建有良好的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、3.2萬農(nóng)戶受益，提供季節(jié)性就業(yè)崗位5000多個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)民增加收入6000多萬元。改變了原有的種植、養(yǎng)殖模式，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保護(hù)了農(nóng)民的利益，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種植、養(yǎng)殖的積極性，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。不僅如此，王棟還經(jīng)常自己“掏腰包”為村里做貢獻(xiàn)，1996年以來，先后資助孤、寡、殘老人十幾名、贊助孤兒讀書5名，為岸莊屯村硬化道路、汶川地震及村學(xué)校捐資捐物近20萬元。

此時(shí)的王棟，已成為當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的“名人”，當(dāng)選為河北省創(chuàng)業(yè)功臣、省人大代表、縣人大常委。當(dāng)談到今后的發(fā)展方向，他坦率的說：“從農(nóng)出生，以農(nóng)為本，不管今后公司的發(fā)展會(huì)如何艱難，不管自己的努力對于千千萬萬農(nóng)民來說是多么微不足道，我堅(jiān)信會(huì)一直走下去，直到最后一天。”

真正了解王棟的人都知道，他生活上特別節(jié)儉，對金錢看的特別淡薄，但對事業(yè)卻是執(zhí)著的追求，把事業(yè)看做比生命還重要，可以說他自己沒有一分銀行存款，但他從78年入黨以來到今天有半米厚的紅色榮譽(yù)證書。

王棟同志2003年12月由河北省環(huán)境保護(hù)局、河北省農(nóng)業(yè)廳、河北省交通廳、河北省財(cái)政廳、河北省公安廳、中國民用航空河北省管理局、北京鐵路局石家莊鐵路分局、河北省廣播電視局授予“2003年度秸桿禁燒和綜合利用工作成績突出”榮譽(yù)證書。2008年5月被張家口市人民政府授予“張家口市勞模”稱號。2011年4月被河北省人民政府授予“2010年度河北省創(chuàng)業(yè)功臣”稱號。2011年12月榮獲“2011年度張家口十大新聞人物”。2013年1月當(dāng)選河北省第十二屆人民代表大會(huì)代表。2014年5月榮獲萬全縣人民政府殘疾人工作委員會(huì)“助殘愛心人士”稱號。2014年12月榮獲影響張家口十大民營經(jīng)濟(jì)人物提名獎(jiǎng)。

他在榮譽(yù)面前不驕不躁，低調(diào)做人高調(diào)做事，面對事業(yè)充滿了積極的心態(tài)，在事業(yè)的道路上儉樸創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持、誠信、研究、創(chuàng)新，在人生征途中牢記著厚德載物。