3月份，酒鋼物流中心中興鐵路公司完成運(yùn)量39.1萬(wàn)噸，一季度累計(jì)完成115.8萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃460萬(wàn)噸的25.2%，實(shí)現(xiàn)了2016年良好開(kāi)局。

        曾經(jīng)由酒鋼大額投資興建國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)的企業(yè)自備鐵路，但由于種種原因經(jīng)營(yíng)不盡如人意，一度成為企業(yè)頭疼的“包袱”。近年來(lái)，這條自備鐵路時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)量屢屢取得突破。進(jìn)入2016年，根據(jù)集團(tuán)公司“大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)多元化發(fā)展”戰(zhàn)略的要求，物流中心以打造物流產(chǎn)業(yè)為己任。該中心中興鐵路公司全年運(yùn)量由上年的286萬(wàn)噸提高到460萬(wàn)噸，對(duì)鐵路公司全體干部職工提出考驗(yàn)。對(duì)此，鐵路公司通過(guò)抓采購(gòu)保貨源、提運(yùn)能保運(yùn)量、促銷售保經(jīng)營(yíng)等舉措，保證了一季度煤炭采購(gòu)、運(yùn)輸、內(nèi)供及外銷計(jì)劃的全面兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)嘉策鐵路季度運(yùn)量再創(chuàng)新高。

        該公司強(qiáng)化煤炭購(gòu)銷業(yè)務(wù)和上下游銜接，保運(yùn)輸貨源，進(jìn)一步穩(wěn)定策克動(dòng)力煤、焦煤貨源，穩(wěn)定煤炭資源的采購(gòu)渠道和下游煤炭需求渠道。通過(guò)與策克口岸“一關(guān)兩檢”等部門的溝通協(xié)調(diào)，大幅提高了汽車運(yùn)輸?shù)耐P(guān)能力。加強(qiáng)與策克口岸煤炭經(jīng)貿(mào)企業(yè)的深入合作，密切跟蹤國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)行情、掌握蒙古國(guó)煤炭的批次質(zhì)量、坑口價(jià)格、口岸價(jià)格，平抑并盡量降低采購(gòu)價(jià)格。在滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)需求的同時(shí)，強(qiáng)化與河西地區(qū)重點(diǎn)煤炭需求企業(yè)的協(xié)作，提供一站式個(gè)性化服務(wù)，為嘉策鐵路運(yùn)輸提供資源支撐。

        加強(qiáng)嘉策鐵路的運(yùn)輸組織，提升鐵路運(yùn)能。中興鐵路公司采取新“4+1”運(yùn)輸組織模式，提升自備鐵路的運(yùn)輸能力。通過(guò)協(xié)調(diào)股份公司運(yùn)輸部調(diào)整嘉策鐵路列車運(yùn)行圖，優(yōu)化內(nèi)燃機(jī)車運(yùn)用、整備和檢修工作，重新制定自備貨車編組方案，合理配置空車資源和運(yùn)力，大幅度提高列車的牽引噸位，使運(yùn)力得以提高。

        提高策克煤炭物流基地裝車效率和質(zhì)量管理。該公司不斷加強(qiáng)策克口岸監(jiān)管場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行，優(yōu)化蒙古進(jìn)口煤炭的汽車運(yùn)輸組織、運(yùn)輸車輛的管理，全程盯控策克監(jiān)管場(chǎng)內(nèi)煤炭的卸車、倒運(yùn)、裝車作業(yè)流程，大力提高裝車效率，為嘉策鐵路運(yùn)輸提供充足的貨源。加大蒙古國(guó)進(jìn)口煤炭的取制樣批次，密切聯(lián)系檢驗(yàn)檢測(cè)中心對(duì)煤樣的化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析，保證采購(gòu)煤炭的煤質(zhì)符合要求，努力將策克監(jiān)管場(chǎng)發(fā)展成煤炭經(jīng)貿(mào)企業(yè)的“銷售部”、煤炭需求企業(yè)的“供應(yīng)部”。

        提升路企合作水平。該公司加強(qiáng)與呼局的聯(lián)系，協(xié)調(diào)嘉策與臨策鐵路的接軌和聯(lián)運(yùn)，取得相關(guān)路局的支持。通過(guò)修建嘉策與臨策鐵路聯(lián)絡(luò)線，打通了蘭新鐵路與臨哈鐵路的聯(lián)接，構(gòu)建了集團(tuán)公司本部通過(guò)嘉策鐵路西抵新疆、東到內(nèi)蒙、北出蒙古國(guó)的物流運(yùn)輸北通道，對(duì)降低蘭新鐵路對(duì)集團(tuán)公司物流運(yùn)輸?shù)闹萍s起到了積極的作用。

        該公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)搶占市場(chǎng)，充分發(fā)揮自備鐵路的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持不懈地做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，改變單一的煤炭運(yùn)輸業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)煤炭采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、售后服務(wù)一體化運(yùn)作，加快從運(yùn)輸企業(yè)向綜合型煤炭物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。