采取回填土方、壘草袋等措施 做好管線運(yùn)行監(jiān)控
草編產(chǎn)品：草支墊，草袋，草簾，草繩 聯(lián)系人：張經(jīng)理 銷售電話：15937370357 點(diǎn)擊： 字號：大中小
作業(yè)區(qū)各黨支部：
為深入貫徹學(xué)習(xí)中共第九采油廠第一次黨代會(huì)會(huì)議精神，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)六大建設(shè)，不斷開展黨建工作新局面，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展建設(shè)幸福九廠、美好長慶做出新貢獻(xiàn)。經(jīng)作業(yè)區(qū)黨總支委員會(huì)研究決定，從2016年11月16日起，在作業(yè)區(qū)全體黨員、干部中開展中共第九采油廠第一屆黨代會(huì)會(huì)議精神宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
1、綜合辦公室在微信公眾平臺(tái)《薛岔之聲》開辟學(xué)習(xí)貫徹采油九廠黨代會(huì)會(huì)議精神專欄，并及時(shí)更新內(nèi)容。
2、各基層隊(duì)(站)黨支部要召開主題學(xué)習(xí)討論會(huì)，并在公眾微信平臺(tái)《薛岔之聲》中至少發(fā)專題學(xué)習(xí)稿件1篇。
3、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)和基層全體干部、黨員、業(yè)務(wù)骨干從11月16日起，每天播發(fā)5人的發(fā)言，發(fā)言可用圖文和視頻。
4、每天在下午17:30前將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)材料（視頻）發(fā)綜合辦公室政工組。
5、關(guān)于本次學(xué)習(xí)活動(dòng)有關(guān)事宜可直接與綜合辦公室政工組聯(lián)系。
聯(lián)系電話：029-86571319
中共薛岔采油作業(yè)區(qū)總支委員會(huì)
2016年11月16日
20160424
保密宣傳
1.完善保密工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制?；鶎狱h支部書記擔(dān)任本隊(duì)站保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨政主要負(fù)責(zé)人作為保密工作第一責(zé)任人，對本隊(duì)站保密工作負(fù)總責(zé)，作業(yè)區(qū)在機(jī)關(guān)綜合管理室設(shè)立有兼職保密工作人員，確保日常保密工作有人抓、有人管。
2.建立涉密資料定密管理臺(tái)賬，詳細(xì)反映定密事項(xiàng)的全過程，確保定密各個(gè)環(huán)節(jié)可追溯，杜絕不按程序定密、隨意標(biāo)密的現(xiàn)象。
3.根據(jù)集團(tuán)公司要求，凡是定為商業(yè)秘密的，不論密級高低都要編號并進(jìn)行登記。屬于“工作秘密”范疇的信息資料，要標(biāo)成“內(nèi)部使用注意保管”字樣。兩室一中心和基層各隊(duì)站要全面對在用計(jì)算機(jī)進(jìn)行清查，對存在有“國家機(jī)密”、“油商密”等字樣的文件，進(jìn)行逐級審批，合規(guī)整改。
4.提高涉密計(jì)算機(jī)使用效率，嚴(yán)格涉密信息輸入輸出管控，嚴(yán)格執(zhí)行“處理、存儲(chǔ)涉密信息必須在涉密計(jì)算機(jī)上進(jìn)行”的保密規(guī)定，杜絕在非涉密計(jì)算機(jī)處理、存儲(chǔ)涉密信息的違規(guī)行為。提倡“處理工作、辦理業(yè)務(wù)必須在辦公場所、工作場所處理、辦理”，嚴(yán)禁在非辦公場所或利用家庭私網(wǎng)辦公事，規(guī)避失泄密風(fēng)險(xiǎn)。
5.嚴(yán)格門戶網(wǎng)站信息發(fā)布保密審查，確保涉密信息不上網(wǎng)、上網(wǎng)信息不涉密。加強(qiáng)各種應(yīng)用系統(tǒng)的客戶端管理，申請賬戶必須實(shí)名制，采取簽訂專項(xiàng)保密承諾書、制定具體操作辦法等方式強(qiáng)化使用過程保密管理。個(gè)人撰寫的新聞稿件、論文等信息，要嚴(yán)格按照規(guī)定和程序進(jìn)行審查審批，加強(qiáng)管控，嚴(yán)禁個(gè)人將企業(yè)秘密信息、重要事項(xiàng)等通過非中石油郵箱等途徑傳輸。
6.數(shù)字化崗要嚴(yán)格落實(shí)公司對網(wǎng)絡(luò)的管理，加快安全桌面系統(tǒng)安裝進(jìn)度，推進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名管理，提高終端計(jì)算機(jī)安全防范能力。要加強(qiáng)對上網(wǎng)計(jì)算機(jī)行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做好日常重要敏感信息檢查、篩選，確保作業(yè)區(qū)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)信息使用安全。
7.機(jī)要文書必須是干部和黨員身份，保密專（兼）職崗位人員必須是干部或黨員身份，各單位要做好崗位人員選聘工作。嚴(yán)格限制有嚴(yán)重違反保密規(guī)定行為記錄、受過黨紀(jì)政紀(jì)處分以及臨時(shí)借（聘）的人員在涉密崗位工作。
8.突出涉密人員保密教育培訓(xùn)，在抓好日常保密教育的同時(shí)，保證涉密人員每年接受不少于4個(gè)學(xué)時(shí)的保密專題教育培訓(xùn)，針對涉密人員工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，開展保密法律法規(guī)、保密業(yè)務(wù)知識、保密防范技能等方面的教育培訓(xùn)，建立涉密人員教育培訓(xùn)檔案，有培訓(xùn)課件、有簽到記錄，確保涉密人員教育培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%。
9.創(chuàng)新保密宣傳教育模式，運(yùn)用專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料等方法開展形式多樣的保密宣傳教育。每季度組織一次保密法規(guī)制度學(xué)習(xí)，全面掌握《保密法及其實(shí)施條例》和《公司保密管理辦法》、《秘密信息分級保護(hù)目錄》等保密規(guī)定和禁止性要求；每半年開展一次保密案例警示教育，以案說法，警鐘長鳴，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員和機(jī)關(guān)工作人員的保密意識和保密常識。針對采油作業(yè)區(qū)等重點(diǎn)崗位人員，開展針對性的宣傳教育，堅(jiān)決杜絕無知、過失泄密事件的發(fā)生。
10.要把保密列為兩級中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一，在5月份組織領(lǐng)導(dǎo)干部對保密法規(guī)知識、泄密案例、防范泄密的基本技能等內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行討論分析，增強(qiáng)主動(dòng)防范意識。
11.要在今年5月底之前組織全員簽訂《保密承諾書》，確保保密責(zé)任覆蓋率100%，而且要知悉承諾書內(nèi)容。
12.健全涉密計(jì)算機(jī)、涉密打印機(jī)、涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和計(jì)算機(jī)信息監(jiān)測清除工具配置、使用管理臺(tái)賬，做到涉密信息處理、儲(chǔ)存心中有數(shù)。健全完善保密基礎(chǔ)工作臺(tái)賬，日常開展的保密相關(guān)工作要有詳實(shí)記錄可供查詢。
（編輯：魚潔）
20160422
第九采油廠2016年人口與計(jì)劃生育工作要點(diǎn)
三、重點(diǎn)工作
（四）精細(xì)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高工作服務(wù)水平
1.要落實(shí)員工計(jì)劃生育信息檔案資料的完善工作。按照“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”的工作要求，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)資料的分類建立和歸檔整理，做到人員清、信息明、資料全，切實(shí)提高計(jì)生服務(wù)和管理水平。各單位要重視基礎(chǔ)工作建設(shè)，建立完善各類資料臺(tái)帳，按照辦理一件業(yè)務(wù)、形成一套資料、歸口一類工作的原則，做好基礎(chǔ)資料的建立、整理、歸檔。結(jié)合員工計(jì)生信息檔案卡更新完善的契機(jī)，做好員工婚育信息檔案等資料的整理歸檔。
2.要進(jìn)一步加強(qiáng)公司人口和計(jì)劃生育信息系統(tǒng)的使用管理。各單位、部門的計(jì)劃生育管理人員要增強(qiáng)責(zé)任意識，做好計(jì)劃生育系統(tǒng)基本信息的更新維護(hù)，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)各功能的使用，提高工作效率。
（五）加強(qiáng)依法辦事能力，確保計(jì)劃生育基本國策的貫徹落實(shí)
按照依法行政的要求，促進(jìn)計(jì)生工作規(guī)范化、法制化。對出現(xiàn)的計(jì)劃生育信訪、舉報(bào)問題，要協(xié)助地方政府計(jì)生部門按組織程序做好查處。對于事實(shí)清楚的違法生育行為，要按照所在?。▍^(qū)）人口與計(jì)劃生育條例有關(guān)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)交具有執(zhí)法資格的縣（區(qū)）級人口和計(jì)劃生育行政部門調(diào)查處理，配合地方計(jì)生部門，按照《長慶油田分公司員工違紀(jì)違規(guī)行為處分管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，做好對違法生育員工的企業(yè)內(nèi)部處理工作。特別是在2016年1月1日國家實(shí)施全面兩孩政策的調(diào)整過渡時(shí)期，要按照“有利于員工利益，有利于穩(wěn)定”的原則，嚴(yán)格按照政策規(guī)定進(jìn)行妥善處理，堅(jiān)決防止因執(zhí)行政策有偏差損害了員工利益，出現(xiàn)不公平、不穩(wěn)定情況。
（六）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升計(jì)生隊(duì)伍整體水平
各單位、部門的計(jì)生干事要立足崗位，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)政策、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中鍛煉能力，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)協(xié)調(diào)能力。9月份廠計(jì)生部門將抽調(diào)基層單位計(jì)生工作人員參加公司的計(jì)劃生育培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際開展廠內(nèi)交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)基層計(jì)生干事的業(yè)務(wù)交流與溝通，進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平。
(編輯：魚潔)
20160420
第九采油廠2016年人口與計(jì)劃生育工作要點(diǎn)
三、重點(diǎn)工作
（一）全面貫徹實(shí)施國家計(jì)生政策，積極推進(jìn)政策落實(shí)
2.全面落實(shí)獨(dú)生子女家庭優(yōu)待獎(jiǎng)勵(lì)政策。一是按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則，繼續(xù)落實(shí)好2016年1月1日之前出生，父母領(lǐng)取了《獨(dú)生子女父母光榮證》的獨(dú)生子女保健費(fèi)、托幼費(fèi)、門診醫(yī)藥費(fèi)等優(yōu)待費(fèi)用的發(fā)放核銷工作，要做好政策的宣傳、銜接，確保政策不走樣、不落空。二是認(rèn)真落實(shí)好男年滿60周歲、女年滿55周歲獨(dú)生子女父母，每人每月106元補(bǔ)助金的審核發(fā)放工作，按照政策規(guī)定及時(shí)做好人員增減信息維護(hù)，確保不漏發(fā)，不誤發(fā)。三是加強(qiáng)與地方計(jì)生部門的溝通，從政策關(guān)懷、心理關(guān)愛出發(fā)，多方面、多形式地關(guān)心和落實(shí)好失獨(dú)、特困獨(dú)生子女家庭優(yōu)待扶助金，妥善協(xié)調(diào)好他們的生活照料、養(yǎng)老保障、精神慰藉等問題，讓他們真切感受到組織的溫暖和關(guān)愛。
3.認(rèn)真落實(shí)油田公司人口與計(jì)劃生育管理實(shí)施辦法。按照新的國家計(jì)劃生育政策和陜甘寧三省（區(qū)）人口和計(jì)劃生育條例，油田公司也將結(jié)合實(shí)際，修訂出臺(tái)長慶油田人口與計(jì)劃生育管理實(shí)施辦法及相關(guān)配套解釋。該辦法出臺(tái)后，各單位要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)，維護(hù)員工群眾的合法權(quán)益。
（二）結(jié)合實(shí)際完善制度，抓好責(zé)任落實(shí)
1.繼續(xù)堅(jiān)持人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制。實(shí)行人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，是促進(jìn)計(jì)劃生育工作扎實(shí)開展的有效方法。廠計(jì)生部門已根據(jù)公司對2016年人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書的調(diào)整進(jìn)行了修改。各單位要嚴(yán)格對照2016年目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好各項(xiàng)具體工作。
2.進(jìn)一步細(xì)化管理。各單位要根據(jù)政策規(guī)定，按照依法合規(guī)、服務(wù)員工的原則，從本單位計(jì)劃生育工作的實(shí)際出發(fā)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地細(xì)化管理考核，明確業(yè)務(wù)流程，落實(shí)服務(wù)措施，加強(qiáng)精細(xì)和依法合規(guī)管理，促進(jìn)計(jì)劃生育工作水平的提升。
（三）全面開展計(jì)劃生育政策及優(yōu)撫待遇的宣傳教育，為維護(hù)員工計(jì)生家庭利益服好務(wù)
1.借助“7·11世界人口日”，深入開展宣傳教育。各單位要充分利用7·11世界人口日的有利時(shí)機(jī)，采取多種方式，加大對國家全面實(shí)施兩孩政策、獨(dú)生子女家庭的優(yōu)撫優(yōu)待獎(jiǎng)勵(lì)政策、生殖健康知識以及企業(yè)的各類假期管理規(guī)定等的宣傳力度，積極為員工解疑釋惑，增強(qiáng)員工群眾對相關(guān)政策法規(guī)的認(rèn)知了解，營造健康和諧的婚育氛圍。
2.做好計(jì)劃生育及獨(dú)生子女家庭優(yōu)撫優(yōu)待政策的宣傳。各單位要與廠計(jì)生部門共同行動(dòng)，加強(qiáng)與所在地政府計(jì)生部門的業(yè)務(wù)銜接與溝通，一是做好育齡婦女孕前優(yōu)生健康檢查的宣傳，為育齡婦女協(xié)調(diào)好孕前優(yōu)生健康檢查、母親健康工程等，開展好員工群眾的婚、孕、育、產(chǎn)的計(jì)生技術(shù)服務(wù)。二是做好特殊、困難計(jì)生家庭幫扶政策的宣傳，加強(qiáng)與地方計(jì)生部門的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握國家對特殊、困難家庭的各項(xiàng)優(yōu)待獎(jiǎng)扶政策，幫助失獨(dú)、特困獨(dú)生子女家庭的優(yōu)待扶助金的申報(bào)落實(shí)，把國家和地方政府的惠民政策落實(shí)到員工。（未完待續(xù))
(編輯：魚潔)
20160419
第九采油廠2016年人口與計(jì)劃生育工作要點(diǎn)
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)新修訂的人口與計(jì)劃生育法和陜甘寧三?。▍^(qū)）人口與計(jì)劃生育條例，按照油田公司計(jì)生委的總體部署和具體要求，強(qiáng)化政策的銜接落實(shí)，提高服務(wù)的理念效率，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)妥有序貫徹實(shí)施全面兩孩政策，提升計(jì)劃生育依法合規(guī)管理水平，為我廠生產(chǎn)發(fā)展的有序進(jìn)行提供和諧的人口環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制，否決類指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，管理類、控制類指標(biāo)全面落實(shí)，獨(dú)生子女家庭各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待按時(shí)發(fā)放，管理和服務(wù)水平不斷得到提升。
三、重點(diǎn)工作
（一）全面貫徹實(shí)施國家計(jì)生政策，積極推進(jìn)政策落實(shí)
1.貫徹落實(shí)中央文件精神。黨的十八屆五中全會(huì)提出了“促進(jìn)人口均衡發(fā)展，堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施一對夫婦可生育兩個(gè)孩子的政策”。2015年12月，中共中央下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施全面兩孩政策改革完善計(jì)劃生育服務(wù)管理的決定》（中發(fā)〔2015〕40號）的通知，要求各地要加強(qiáng)婦幼健康計(jì)劃生育服務(wù)，增強(qiáng)家庭撫幼和養(yǎng)老功能，促進(jìn)社會(huì)性別平等。各單位要加強(qiáng)對中央決策部署的學(xué)習(xí)宣傳，認(rèn)真落實(shí)；計(jì)生工作人員要進(jìn)一步明確國家政策及油田所在省區(qū)的計(jì)劃生育規(guī)定，加強(qiáng)與所在地政府計(jì)生部門的咨詢溝通，確保國家計(jì)劃生育政策的有效落實(shí)。（未完待續(xù)）
（編輯：魚潔）
20160404
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（二十二）
調(diào)度室副主任胥春雨說：“我們結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)形勢，提前制定措施計(jì)劃，狠抓日常管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面發(fā)揮作業(yè)區(qū)調(diào)控中心龍頭引領(lǐng)作用，切實(shí)做到生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、協(xié)調(diào)和銜接。”
技術(shù)室主任馬新凱說：“為充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，我們實(shí)行責(zé)任到人的方式，對高含水井、含水突變井、含水波動(dòng)井、堵水措施對應(yīng)井，實(shí)行每天取樣一次，做到動(dòng)態(tài)變化第一時(shí)間掌握。”
吳四聯(lián)合站副站長屈輝說：“我們利用晨會(huì)要求崗位員工嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡回檢查制度，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、上報(bào)，堅(jiān)決杜絕‘跑、冒、滴、漏、滲’現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)組織員工對站內(nèi)一些使用周期較長、老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查、維護(hù)，認(rèn)真細(xì)致地對設(shè)備主體、附件進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施恢復(fù)，保障設(shè)備正常運(yùn)行。”
（編輯：姬笑笑）
20160403
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（二十一）
吳三聯(lián)合站副站長王云鵬說：“我們堅(jiān)持自查自改活動(dòng)，針對壓力表失真情況逐個(gè)排查并更換，對滅火器噴管凍裂老化的進(jìn)行更換；組織員工根據(jù)自己在工作中的實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和防范措施分析，有疏漏的地方大家互相提醒。”
薛三增副站長王文強(qiáng)說：“由于前期生產(chǎn)的過程中，部分設(shè)備物資閑置在各個(gè)隊(duì)站庫房、站內(nèi)。所以我建議：各個(gè)隊(duì)站的庫房及生產(chǎn)場所有閑置設(shè)備的，應(yīng)該由作業(yè)區(qū)料庫人員統(tǒng)一下基層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)場確認(rèn)設(shè)備是否完好。如果完好可用，則可以統(tǒng)一納入作業(yè)區(qū)料庫管理，當(dāng)其他隊(duì)站需要此設(shè)備時(shí)，可協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)使用”
薛四增壓站副站長張文勇說：“我們采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)等多種方式，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作、關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、關(guān)鍵崗位的應(yīng)急處置程序等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高崗位員工操作技能水平和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，減少和杜絕事故的發(fā)生。”
（編輯：姬笑笑）
20160329
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（二十）
綜合管理室財(cái)務(wù)組郭婉霞說：“成本降控應(yīng)該從電費(fèi)、材料費(fèi)、井下作業(yè)費(fèi)抓起，電費(fèi)占作業(yè)費(fèi)總盤子的26%，對于低產(chǎn)低效的油井實(shí)施間開或關(guān)停，對部分站點(diǎn)進(jìn)行合理合并，降低設(shè)備耗電，重點(diǎn)需要對每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行電表安裝，計(jì)算合理運(yùn)行電量，嚴(yán)格控制，降低耗電；原材料的領(lǐng)用要限額，對部分材料的使用要驗(yàn)證，減少浪費(fèi)。”
技術(shù)室數(shù)字化組朱玉龍說：“為加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的應(yīng)用和管理，我們針對油井功圖計(jì)量、SCADA系統(tǒng)應(yīng)用方面進(jìn)行了補(bǔ)充和修正。同時(shí)加快功圖計(jì)量和SCADA注水報(bào)表推廣應(yīng)用，對各站點(diǎn)功圖計(jì)量情況和SCADA注水報(bào)表問題進(jìn)行普查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分類，針對目前資料錄取現(xiàn)狀和問題，制定整改方案并督促實(shí)施，”
生產(chǎn)保障隊(duì)王錦繡說：“在材料管理方面我們發(fā)現(xiàn):材料中石油專用管材、設(shè)備閘閥、電力電纜及工具在材料費(fèi)中所占比例較高，這部分材料領(lǐng)用應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制度，交舊領(lǐng)新制，以加強(qiáng)對重要材料的管理。對退換下來的廢舊材料做好的修復(fù)工作，力爭廢舊材料也能發(fā)揮功效，以節(jié)約材料成本。”
（編輯：姬笑笑）
20160328
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（十九）
調(diào)控中心副主任蘇連寶說：“針對春季天氣特點(diǎn)，我們以人、路、車三個(gè)方面管理為切入點(diǎn)，堅(jiān)持細(xì)化交通安全管理，嚴(yán)格落實(shí)特殊天氣車輛出車制度，通過GPS全程監(jiān)控、限定時(shí)間、安排專人對車輛檢查等管理辦法，以“零容忍”的態(tài)度對待違規(guī)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)叫停，從源頭上杜絕車輛帶“病”運(yùn)行，使全區(qū)車輛時(shí)刻保持著高度安全的運(yùn)行狀態(tài)，為員工安全出行保駕護(hù)航。”
吳三聯(lián)合站副站長段蓓表示：“為積極應(yīng)對當(dāng)前安全環(huán)保所面臨的挑戰(zhàn)，更要認(rèn)真貫徹廠及作業(yè)區(qū)關(guān)于安全環(huán)保工作的要求，對站內(nèi)安全隱患監(jiān)測點(diǎn)繼續(xù)跟蹤好，將重點(diǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。對集輸管線、單井出油管線、攔油壩進(jìn)行密切巡護(hù)力度，對管線薄弱點(diǎn)要重點(diǎn)排查，未雨綢繆，提前做好計(jì)劃進(jìn)行更換，維護(hù)好當(dāng)前廠及作業(yè)區(qū)當(dāng)前發(fā)展的大好局面。”
應(yīng)急班后勤組魚麗萍說：嚴(yán)把采購關(guān)口，禁止購買霉?fàn)€、變質(zhì)、過期食品；加強(qiáng)現(xiàn)場衛(wèi)生管理，要求定期組織開展食堂消毒工作，并及時(shí)對炊具、餐具進(jìn)行消毒，嚴(yán)防病從口入。保證廣大干部員工以良好的身體素質(zhì)投入到原油生產(chǎn)當(dāng)中。
（編輯：魚潔）
20160327
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（十八）
吳四聯(lián)站控崗張明鳳說：“吳四聯(lián)自‘大家來找茬’活動(dòng)開展以來，‘交清接明，不遺留任何問題’成了吳四聯(lián)上下班崗位員工交接班的工作習(xí)慣。通過崗位相互“找茬”，使所有員工做到互相監(jiān)督、責(zé)任共擔(dān)。同時(shí)，還增強(qiáng)了崗位員工“聯(lián)合站安全我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，使大家的工作環(huán)境更安全、更舒心。”
薛二轉(zhuǎn)副站長李長春說：“為確保應(yīng)急預(yù)案的草編制品性和有效性，我站及時(shí)組織應(yīng)急預(yù)案修訂工作，修訂后的預(yù)案以原油泄漏、油氣中毒和火災(zāi)爆炸為主，覆蓋總機(jī)關(guān)、罐區(qū)、加熱爐、泵房等主要生產(chǎn)場所。此外，我們還嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急物資檢查制度，建立應(yīng)急物資檢查臺(tái)賬，對缺少的物資及時(shí)補(bǔ)充，對過期失效的物資及時(shí)淘汰更換。”
調(diào)控中心副主任崔金凱說：“為了確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，我們加大了日常工作落實(shí)力度，由調(diào)控中心信息監(jiān)控崗對各個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場情況進(jìn)行全程監(jiān)控，確保各項(xiàng)工作到位有跡可循。”
（編輯：姬笑笑）
20160326
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（十七）
薛七增壓站站張秦勛說：近期連續(xù)降雨，我們主要對各個(gè)單井、輸油管線、單井道路等進(jìn)行全面細(xì)致的排查；對管線周邊出現(xiàn)的坑洞、塌陷、懸空、水流沖刷等，及時(shí)采取回填土方、壘草袋等措施；做好管線運(yùn)行監(jiān)控，嚴(yán)密監(jiān)控輸油壓力、排量、輸差、溫度等參數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)參數(shù)變化，及時(shí)停泵排查，切實(shí)保障管線安全平穩(wěn)運(yùn)行。
綜合管理室人事員貟懿說：在做好建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊、及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料外，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，定期整理數(shù)據(jù)，并且積極配合其他部門的有關(guān)工作。
薛六增壓站站外維護(hù)崗明軍庭說：要做到降本增效，精細(xì)管理，就是要在平時(shí)的站內(nèi)設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)工作中，做到清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐，只有平時(shí)的工作扎實(shí)到位，才能減少設(shè)備故障和維修頻次。
（編輯：魚潔）
20160324
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（十六）
調(diào)度室主任王鋒說：“進(jìn)入春季以來，我們?nèi)骈_展安全環(huán)保隱患排查。這項(xiàng)工作要繼續(xù)開展和持續(xù)，一方面把安全環(huán)保隱患排查長期堅(jiān)持下去，另一方面要進(jìn)一步在問題整理、整改銷項(xiàng)以及應(yīng)急處置方面狠抓不松，確保全年各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。”
薛六增副站長扶登明說：“為做好抽油設(shè)備的保養(yǎng)工作，我們站專門成立了維修保養(yǎng)小組，按照早準(zhǔn)備、早安排、早動(dòng)手的原則，集中人力、物力，保證保養(yǎng)質(zhì)量。對一些容易出問題的設(shè)備，將井號和容易出故障的部位進(jìn)行匯總，分發(fā)到崗位人員手里，使保養(yǎng)工作有的放矢，做到全面保養(yǎng)、重點(diǎn)檢查。”
吳三聯(lián)合站化驗(yàn)崗位員工袁杰說：“作為化驗(yàn)崗員工，我不僅要不斷學(xué)習(xí)新知識，還要在工作中更要精益求精，這樣才能準(zhǔn)確無誤保障生產(chǎn)數(shù)據(jù)不走樣。堅(jiān)持原則、嚴(yán)以律己、一絲不茍的對待送來的每一個(gè)油樣和水樣，用數(shù)據(jù)掌握著所有油、水井的變化情況。”
（編輯：李荷）
20160323
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（十五）
薛一轉(zhuǎn)油站副站長李鴻平說：“為做到站內(nèi)精細(xì)化管理，今年我們會(huì)根據(jù)站內(nèi)和單井生產(chǎn)運(yùn)行狀況，每月制定出生產(chǎn)運(yùn)行方案和本月的任務(wù)目標(biāo)。通過進(jìn)一步加強(qiáng)井場及站點(diǎn)的管理，現(xiàn)場無油污雜物，堅(jiān)決做到杜絕松、礦、漏、缺、臟的現(xiàn)象。”
薛十一增副站長丁夢龍說：“今年我們在設(shè)備維護(hù)方面要做到懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途。培訓(xùn)井場員工要會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。”
綜合管理室培訓(xùn)崗員工王雨說：“今年我們要加大對站點(diǎn)技術(shù)骨干的培訓(xùn)，重視對優(yōu)秀操作技術(shù)人員的培養(yǎng)，對于培訓(xùn)效果較差的員工建立反饋機(jī)制，通過員工幫扶不斷促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提升。”
（編輯：李荷）
20160322
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（十四）
綜合管理室副主任烏萬寧說：“為強(qiáng)化綜合治理工作，我們組織對拉油罐車司機(jī)進(jìn)行警示教育培訓(xùn)，對拉油罐車非法涉油的手段及防范措施進(jìn)行了宣貫，嚴(yán)格罐車司機(jī)管理，做到拉油、卸油受控運(yùn)行。”
生產(chǎn)技術(shù)室副主任常卓群說：“根據(jù)注水井、油井的上線，地質(zhì)組、注水組提供生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，數(shù)字化組要及時(shí)跟進(jìn)硬件維護(hù)，把工作落實(shí)到位。”
生產(chǎn)技術(shù)室實(shí)習(xí)生李森林說：“通過合理制定間開計(jì)劃，將間開計(jì)劃下發(fā)基層實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)間開制度，并對間開井的生產(chǎn)效果進(jìn)行跟蹤評估，有效降低能耗，較大的節(jié)約了用電成本，達(dá)到了“節(jié)能降耗”的目的。”
（編輯：李荷）
20160318
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（十三）
薛六增壓站站長陳相軍說：“針對生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平與作業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距的情況，我們正加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的整改。對存在的安全環(huán)保隱患和影響原油生產(chǎn)的突出問題第一時(shí)間進(jìn)行解決，對以往長期存在低老壞和跑冒滴漏的現(xiàn)象開展地毯式的排查，針對排查出問題制定整改銷項(xiàng)運(yùn)行大表，對整改不了的及時(shí)與作業(yè)區(qū)聯(lián)系溝通進(jìn)行解決，將現(xiàn)場以往長期存在的問題徹底的整改，切實(shí)提高現(xiàn)場的水平，把精細(xì)化管理工作落到實(shí)處。”
薛一轉(zhuǎn)油站副站長孫志高表示：“我在薛一轉(zhuǎn)主要負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，今年我打算強(qiáng)化我站的安全環(huán)保培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，同時(shí)主抓現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識別、切合實(shí)際讓?shí)徫粏T工知道怎么保護(hù)自己、保護(hù)設(shè)備、保護(hù)大家、做到零傷害、零污染、零事故。”
生產(chǎn)技術(shù)室曹棟梁說：“精細(xì)管理體現(xiàn)在管線維護(hù)上，就是要堅(jiān)決做到‘不以事小而不為’。今年我們在不斷總結(jié)和完善輸油管線維護(hù)措施的基礎(chǔ)上，對所有在用管道，根據(jù)其不同的使用年限、周邊環(huán)境，進(jìn)行分類管理。通過開展管道清水試壓，全面排查隱患管線。對已經(jīng)排查出的管線隱患積極與上級部門進(jìn)行對接，加快隱患管線的治理進(jìn)度，將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。”
（編輯：李荷）
20160316
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（十二）
薛五增壓站黨支部書記葉慧軍說：“通過對工作會(huì)的學(xué)習(xí)，我們將努力帶動(dòng)全站員工開展崗位工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情，通過及時(shí)、有效、真實(shí)的評定站內(nèi)功勛個(gè)人獎(jiǎng)，不斷提高員工工作熱情。通過結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展文化建設(shè)工作，力爭在新的一年取得更大的進(jìn)步，讓各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。”
薛七增增壓站副站長楊顯斌說：“我們堅(jiān)持‘產(chǎn)量說清楚’。通過對站內(nèi)值班員分批次，強(qiáng)化培訓(xùn)功圖軟件，調(diào)高監(jiān)控員產(chǎn)量監(jiān)控意識與能力。日常工作中產(chǎn)量排查由值班干部具體負(fù)責(zé)，堅(jiān)決做到產(chǎn)量波動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。”
儀表班孫英說：“儀表校驗(yàn)工作要求及時(shí)準(zhǔn)確、能確保生產(chǎn)急需。今年我們除了做好對A類、B類、C類儀器儀表的定期檢修和維護(hù)工作外，還要建立、健全所有儀器、儀表臺(tái)賬，做到臺(tái)賬清楚心中有數(shù)。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)庫存儀表和現(xiàn)場使用儀表的管理，做好每臺(tái)儀表的檢修及維護(hù)記錄。”
（編輯：李荷）
20160315
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（十一）
薛一增壓站站長楊彥華說：“我們通過每月定期對各站點(diǎn)、井場進(jìn)行自查自改，確保問題隱患不留死角，整改徹底。堅(jiān)持美化井區(qū)環(huán)境，通過對各井站產(chǎn)生的生產(chǎn)生活垃圾袋裝回收，統(tǒng)一處理，確保道路、井場整潔美觀。”
薛十一增壓站副站長張黨勤說：“我們通過對井站設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)的摸查，制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，抽油機(jī)保養(yǎng)嚴(yán)格按照十字作業(yè)法進(jìn)行全面的保養(yǎng)，同時(shí)對設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量要進(jìn)行核查、考核，對保養(yǎng)不徹底的設(shè)備進(jìn)行重新保養(yǎng)，確保換季保養(yǎng)工作開展扎實(shí)有效。”
化驗(yàn)班李秀玲說：“作為化驗(yàn)崗位員工，我們要及時(shí)做好單井全樣、加密樣及其它臨時(shí)急樣的做樣工作，確保油樣數(shù)據(jù)真實(shí)有效、錄取資料詳實(shí)完整，通過向技術(shù)部門提供的第一手?jǐn)?shù)據(jù)做好技術(shù)支撐。”
（編輯：李荷）
20160314
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（十）
吳三聯(lián)合站副站長劉靜說：“節(jié)約是一種思想，節(jié)省是一種理念，精細(xì)是一種態(tài)度……隨著‘六個(gè)一’精細(xì)管理理念的不斷推廣與開展，吳三聯(lián)合站上下一心，堅(jiān)持以‘精打細(xì)算、降低消耗、提高效益’為生產(chǎn)原則，控制成本、節(jié)約資源，讓每一個(gè)員工都增強(qiáng)節(jié)約意識。”
薛三增壓站副站長丁騫：“今年我準(zhǔn)備以標(biāo)準(zhǔn)化井場的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行井場管理，爭取打造出幾個(gè)高水平的井場，通過組織員工對井口進(jìn)行補(bǔ)漆，平整井場，對井場周邊環(huán)境進(jìn)行清理，做到井場管理精細(xì)化。”
綜合管理室政工崗位員工魚潔說：“我們要做好辦公用品的管理工作，嚴(yán)格辦公物品領(lǐng)用登記，在辦公室形成節(jié)約用紙，節(jié)約用電的好習(xí)慣、好風(fēng)氣。”
（編輯：李荷）
20160311
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（九）
薛十一增書記劉永剛說：“2016年，將‘把方向、鼓干勁，凝人心、聚力量，保穩(wěn)定、促發(fā)展’的具體要求作為基層工作的重點(diǎn)，將本站開展的‘樹典型、立標(biāo)桿’此項(xiàng)活動(dòng)組織好、安排好、落實(shí)好、效果好。在員工中形成一種‘爭先、學(xué)先、超先’的良好隊(duì)伍新氣象，促進(jìn)薛十一增壓站整體隊(duì)伍建設(shè)上臺(tái)階，樹典范。”
薛四轉(zhuǎn)油站副站長任鑫說：“薛四轉(zhuǎn)是新投站點(diǎn)，只有扎實(shí)做好基礎(chǔ)資料錄取，建立和完善儀器儀表、安全附件、生活物資等各類臺(tái)賬，不斷從站內(nèi)維護(hù)到設(shè)備保養(yǎng)方面加強(qiáng)對崗位員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能為精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。”
薛五增壓站崗位員工秦鈺說：“作為站內(nèi)維護(hù)崗員工，僅僅做好報(bào)產(chǎn)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我應(yīng)該不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，提高自己的產(chǎn)量意識，堅(jiān)持功圖巡檢，把產(chǎn)量變化說清楚，搞透徹。”
（編輯：李荷）
20160309
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（八）
吳四聯(lián)合站站長裴云龍說：“我們已經(jīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《薛岔采油作業(yè)區(qū)2016年成本管理實(shí)施細(xì)則》，作為大站大庫，今年我站要在在保證原油生產(chǎn)、注水任務(wù)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的前提下，規(guī)范站內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，大力開展節(jié)能降耗、修舊利廢等各項(xiàng)工作，盡最大努力降低生產(chǎn)運(yùn)行成本、加大成本管控力度、提倡修舊利廢，交舊領(lǐng)新制度，大力倡導(dǎo)每人每天節(jié)約一度電、一桶水活動(dòng)，從小事做起，全站上下要形成節(jié)約意識，力爭把各項(xiàng)成本降到最低。”
薛二轉(zhuǎn)油站站長馬建文說：“今年我站要扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場檢查和治理工作，對現(xiàn)場的衛(wèi)生、跑冒滴漏現(xiàn)象、生活垃圾的處理進(jìn)行嚴(yán)格管理，要做到‘自己動(dòng)手，美化環(huán)境’。”
薛二轉(zhuǎn)油站員工趙釗說：“今年，我要進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化產(chǎn)量監(jiān)控和分析能力，通過對數(shù)字化傳輸與現(xiàn)場的數(shù)值對比分析，提高SCADA 系統(tǒng)的應(yīng)用水平。”
（供稿：李荷）
20160308
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（七）
薛四轉(zhuǎn)油站站長王永慶說：“我們在站內(nèi)堅(jiān)持實(shí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)用新的必須嚴(yán)格交還舊的，大到設(shè)備設(shè)施，小到工具零件，提倡修舊利廢，勤儉節(jié)約。”
吳四聯(lián)合站副站長趙亞軍說：“安全環(huán)保工作至關(guān)重要，作為主管安全的副站長，我更要把工作做好，因?yàn)榘踩珱]有小事，一點(diǎn)疏忽都可能引發(fā)巨大的安全隱患。每月我要對站內(nèi)安全隱患進(jìn)行徹底的排查及整改，認(rèn)真檢查站內(nèi)安全附件并作好記錄，積極開展應(yīng)急演練，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)。”
薛三增壓站崗位員工楊濤說：“于我而言，貫徹落實(shí)工作會(huì)精神就是要做好站內(nèi)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，你對設(shè)備好，同樣的，設(shè)備也會(huì)對你好，設(shè)備運(yùn)行正常，生產(chǎn)也會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)保養(yǎng)好設(shè)備，減少設(shè)備故障和維修頻次，也能為降本增效作出貢獻(xiàn)。”
（編輯：李荷）
20160307
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（六）
薛一轉(zhuǎn)油站站長孫朝輝說：“為進(jìn)一步貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《薛岔采油作業(yè)區(qū)2016年成本管理實(shí)施細(xì)則》，我們在全站范圍內(nèi)開展了如何能在實(shí)際工作中節(jié)能降耗，修舊利廢，完善工作中的不足的討論，從員工思想意識和實(shí)際行動(dòng)中做到降本增效。”
薛五增壓站站長何寧說：“近期，我們組織員工開展了安全環(huán)保隱患自查自改工作，對站內(nèi)儀器儀表、設(shè)備設(shè)施、安全附件等進(jìn)行了維護(hù)。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，對注水閥門的跑冒滴漏進(jìn)行了徹底整改，同時(shí)規(guī)范了井組聯(lián)系記錄的填寫，建立和完善了材料出入臺(tái)賬，不斷提升班站的精細(xì)化管理水平。”
薛七增壓站崗位員工羅文斌說：“作為一名站控崗位員工，我覺得除了做好資料錄取、產(chǎn)量監(jiān)控等基礎(chǔ)工作外，還要把工作做的更細(xì)一些，值班室的衛(wèi)生能不能更干凈、報(bào)表填寫能不能更整齊、產(chǎn)量分析能不能更深入，這些都是我要在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)的。”
（編輯：李荷）
20160305
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（五）
薛三增壓站站長馬彥寧表示：“在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行組織協(xié)調(diào)，通過認(rèn)真落實(shí)井場標(biāo)準(zhǔn)化治理、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)等工作全面提升站點(diǎn)精細(xì)化管理水平。”
吳四聯(lián)合站黨支部書記張海燕說：“天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。我們站上從節(jié)約一滴油、一度電、一張紙、一滴水入手，全面推進(jìn)降本增效工作。在日常工作中，大家相互監(jiān)督、全員努力，紙張雙面使用，調(diào)低電腦顯示器屏幕的亮度都是節(jié)約的具體表現(xiàn)。”
吳三聯(lián)合站崗位員工羅玉說：“作為一名普通的站內(nèi)維護(hù)崗位員工，做好資料錄取工作和產(chǎn)量監(jiān)控工作是最基本的，除此之外，我還要把報(bào)表填寫的更美觀整潔、值班室衛(wèi)生維護(hù)保持的更好，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。”
（編輯：李荷）
20160304
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（四）
薛九增壓站站長宋衛(wèi)軍說：“為做到精細(xì)管理，降本增效，我將繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對單井員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，對關(guān)停井情況進(jìn)行摸排，做好井場施工的現(xiàn)場監(jiān)督工作。”
薛三增壓站站長馬彥寧表示：“近期我們站要繼續(xù)強(qiáng)化庫房管理，做好出入庫記錄，同時(shí)鼓勵(lì)大家積極投入到修舊利廢的工作中去，讓降本增效的理念深入人心。”
薛六增員工白俊梅說：“作為站控崗員工，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格資料錄取，做好兩級監(jiān)控，確保單井憋壓、加藥等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)錄入。同時(shí)我會(huì)進(jìn)一步規(guī)范自己的報(bào)表填寫，讓手寫報(bào)表更加整齊、美觀。”
(編輯：李荷）
20160303
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（三）
薛四增壓站副站長馬凌龍如是說：“作為主管技術(shù)的副站長，在今年的工作中我要繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)量監(jiān)控，加強(qiáng)對井站員工的基本操作技能的培訓(xùn)，同時(shí)做好單井管線加藥和投球清蠟等日常工作的監(jiān)督，將工作做實(shí)、做細(xì)。”
薛七增黨支部書記咬登山表示：“今年，我除了搞好站內(nèi)文化建設(shè)以外，我還積極與員工進(jìn)行交流談心，尤其是和新進(jìn)員工交流，幫助他們適應(yīng)新的工作環(huán)境，積極投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。”
吳四聯(lián)合站姬笑笑說：“工作會(huì)提到的降本增效看上去是個(gè)很大的概念，但對于我們每個(gè)人而言，節(jié)約用水，節(jié)約用電就是為降本增效貢獻(xiàn)自己的一份力量。”
（編輯：李荷）
20160228
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（二）
吳三聯(lián)合站站長馮彩林說:“通過認(rèn)真學(xué)習(xí)工作會(huì)精神，我們也深刻認(rèn)識到基層隊(duì)站成本管控的重要性，2016年我們要加大每月的生產(chǎn)成本分析，對超支成本制定降控措施，提前做好預(yù)算，降低成本。做好物資、工具登記臺(tái)賬，對站內(nèi)長明燈、長用水現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過在站內(nèi)開展修舊利廢、小改小革活動(dòng)，進(jìn)一步降低設(shè)備成本，全面保障作業(yè)區(qū)經(jīng)營效益。”
吳四聯(lián)合站站內(nèi)巡檢崗崗位員工宋波表示:"作為一名普通的計(jì)量崗位員工，在新的一年里我要更加嚴(yán)格的要求自己，不斷提升自己的工作質(zhì)量。除了做好巡檢工作外，還要加強(qiáng)站內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。”
（編輯：李荷）
20160226
【貫徹工作會(huì)·樹形象做表率大討論】（一）
生產(chǎn)保障隊(duì)仵中衛(wèi)表示:“我們生產(chǎn)保障隊(duì)要及時(shí)督促物資到貨確保供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，堅(jiān)持做好材料供應(yīng)工作，堅(jiān)決按照材料計(jì)劃及領(lǐng)用單到貨入庫，量入為出、精打細(xì)算，從而確保預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行，成本費(fèi)用不超。同時(shí)要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行廠的定額標(biāo)準(zhǔn)，控制好燃油、燃煤的消耗，杜絕燃油、燃煤流失，高效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化工作。”
薛一增壓站站控崗位員工黃彩霞說：“作為一名普通站控崗位員工，我要堅(jiān)持做好2小時(shí)巡檢，及時(shí)進(jìn)行資料錄取，通過利用視頻監(jiān)控以及SCADA系統(tǒng)對單井的設(shè)備及運(yùn)行參數(shù)和井場員工的日常操作進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常。”
（編輯：李荷）
20150726
薛岔采油作業(yè)區(qū)召開上半年工作總結(jié)及下半年工作部署會(huì)
（會(huì)場）
（與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)）
（南經(jīng)理做總結(jié)講話）
（姜書記主持會(huì)議）
（表彰上半年先進(jìn)集體）
（表彰先進(jìn)個(gè)人）
（與會(huì)人員領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神）
（薛六增壓站現(xiàn)場觀摩）
（吳四聯(lián)合站現(xiàn)場觀摩）
（畔38-66標(biāo)準(zhǔn)化井場現(xiàn)場觀摩）
7月24日上午，作業(yè)區(qū)2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作部署會(huì)在作業(yè)區(qū)二樓會(huì)議室召開。會(huì)議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)上半年生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營工作，分析當(dāng)前面臨的困難及問題，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大干部員工齊心協(xié)力、奮力拼搏，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室、基層班站負(fù)責(zé)人、員工代表共計(jì)57人參加了會(huì)議，作業(yè)區(qū)黨總支書記姜軍武主持了會(huì)議。
會(huì)上，副經(jīng)理孫勇通報(bào)了上半年預(yù)算執(zhí)行情況，對下半年經(jīng)營工作進(jìn)行了安排；副經(jīng)理張穩(wěn)峰通報(bào)了上半年安全環(huán)保工作情況，對下半年安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排；黨總支副書記蔡軍通報(bào)了上半年生產(chǎn)組織工作情況，對下半年生產(chǎn)組織重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排；副經(jīng)理喬良通報(bào)了上半年技術(shù)管理工作，對下半年技術(shù)管理工作進(jìn)行了安排。同時(shí)，對3個(gè)先進(jìn)集體、7個(gè)先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了表彰。
會(huì)議最后，作業(yè)區(qū)經(jīng)理南小東從5個(gè)方面對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)：一是原油生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成；二是油藏開發(fā)形勢持續(xù)向好；三是安全環(huán)保工作運(yùn)行平穩(wěn)；四是成本控制效果顯著增強(qiáng)；五是基礎(chǔ)工作水平全面提升。
針對下半年工作任務(wù)，南經(jīng)理要求廣大干部員工要圍繞原油生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，圍繞“九廠領(lǐng)先、公司一流”的發(fā)展目標(biāo)，精誠團(tuán)結(jié)、真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。一是明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保重點(diǎn)工程如期完成，確保生產(chǎn)良性平穩(wěn)；二是居安思危、未雨綢繆，夯實(shí)油藏穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)；三是落實(shí)屬地管理、強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)管，確保安全環(huán)保持續(xù)平穩(wěn)；四是嚴(yán)格成本管控、加快結(jié)算進(jìn)度，高效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化工作；五是主動(dòng)學(xué)習(xí)、深化應(yīng)用SCADA系統(tǒng)，助推管理全面提升；六是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，確保各項(xiàng)工作高效開展。
就落實(shí)會(huì)議精神，姜書記提出五點(diǎn)要求：一是迅速傳達(dá)會(huì)議精神，班站對照材料，制定下半年具體工作措施；二是對上半年取得的各項(xiàng)成果進(jìn)行廣泛宣傳；三是借助《薛岔之聲》小報(bào)和微信公眾平臺(tái)，將具體內(nèi)容及時(shí)宣傳，組織開展大討論工作；四是組織開展功勛個(gè)人獎(jiǎng)的全面評比，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒的目的；五是將觀摩過程中的亮點(diǎn)工作通過視頻發(fā)放到班站，達(dá)到共同提高的目的。
下午，作業(yè)區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室、基層班站負(fù)責(zé)人深入薛六增壓站、吳四聯(lián)合站進(jìn)行、畔38-66、新295以及畔36-66井場觀摩學(xué)習(xí)，互相交流，促進(jìn)班站管理水平全面提升。
（編輯：李青）
20150725
我廠上半年工作會(huì)宣貫（三）：
程玉虎廠長指出：要把干好、抓好日常工作作為履好職、盡好責(zé)的基礎(chǔ)和前提，下功夫從一點(diǎn)一滴上抓落實(shí)。
下半年，我們的工作重點(diǎn)已經(jīng)明確。而這些重點(diǎn)工作能否取得成效，主要任務(wù)能否圓滿完成，各項(xiàng)決策部署能否得到有效落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視是關(guān)鍵，親力親為、抓實(shí)抓牢日常工作是重點(diǎn)，一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)履好職、盡到責(zé)是抓手。而能把自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作安排到位、組織到位、落實(shí)到位，使自己所經(jīng)手的每一項(xiàng)日常工作都能基本做到組織放心、員工信服、問心無愧，才是衡量各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履好職、盡好責(zé)的基本要求。
在2012年廠工作會(huì)上，我曾經(jīng)就領(lǐng)導(dǎo)干部如何履好職、盡好責(zé)，給大家講過自己的一個(gè)觀點(diǎn)，希望我們的領(lǐng)導(dǎo)干部改變被動(dòng)、消極的工作態(tài)度，牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)干部干好本職工作是應(yīng)該的”這樣一種觀念，希望我們的領(lǐng)導(dǎo)干部能用全新的思維和理念對待工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)。其中的“干好本職工作”，實(shí)際上就是希望我們的領(lǐng)導(dǎo)干部首先要干好職責(zé)范圍內(nèi)的日常工作。
所謂日常工作，就是常規(guī)性的工作，也就是每天眼睛一睜開，除了吃、喝、拉、撒等日常生活必須之外，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須思考、必須面對、必須要做、做要做好的事。這些工作有兩個(gè)共同特點(diǎn)。首先，由于司空見慣，日常工作表面上看似都不重要，但每天必須要干、而且不干不行。如同一個(gè)人每天都要吃飯一樣。其次，由于每天重復(fù)，日常工作表面上看似都沒有什么新意，但每天都要重復(fù)，不重復(fù)后續(xù)工作就無法銜接。如同我們每天都要做飯而不是每天都吃剩飯一樣。所以，日常工作因其重要，我們必須干好，日常工作也因其重復(fù)，我們必須有足夠的耐心把每一件事做好。否則，我們的工作就會(huì)“斷頓”、甚至因?yàn)榈退街貜?fù)就會(huì)“變餿”。
我們的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，組織都賦予了每個(gè)人特定的工作職責(zé)。這些職責(zé)，只有通過日復(fù)一日、甚至重復(fù)乏味的具體工作才能落實(shí)到實(shí)際工作中，也只有通過這些類似的、具體的日常工作，才能最終體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的價(jià)值所在。
（編審：姜軍武）
20150724
我廠上半年工作會(huì)宣貫（二）：
求真務(wù)實(shí)，再鼓干勁，堅(jiān)決完成全年工作任務(wù)
下半年，是完成全年****萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵階段，擺在我們面前的任務(wù)依然十分艱巨，我們要緊緊圍繞原油產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益兩大目標(biāo)，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)“愚公移山”精神，在各項(xiàng)工作中敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，提高責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行，著力破解制約生產(chǎn)的各項(xiàng)難題和困難，打通影響產(chǎn)量提升的“腸梗阻”，持之以恒、鍥而不舍地在轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)上下功夫，全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一是堅(jiān)定信念、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成產(chǎn)量任務(wù)不動(dòng)搖。采油作業(yè)區(qū)要狠抓老井管理，落實(shí)各項(xiàng)管理舉措，扎實(shí)落實(shí)產(chǎn)量“說清楚”制度，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，在精細(xì)管理上找差距、補(bǔ)漏洞、提水平，在措施落實(shí)上抓執(zhí)行、重落實(shí)，確保老井產(chǎn)量穩(wěn)得住。
二是適應(yīng)形勢、轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)深化降本增效不松懈。如何能在產(chǎn)量遞減、成本上升的情況下，最大限度地發(fā)揮好有限成本的作用，保持良好的效益水平，這就要求我們必須把“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針貫穿開發(fā)生產(chǎn)全過程，深入細(xì)致地做好油田開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，努力控制成本增長速度，實(shí)現(xiàn)開發(fā)效益最大化。
三是勇于探索、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)管理提升不等靠。在新常態(tài)面前，成熟的經(jīng)驗(yàn)做法、根深蒂固的行為習(xí)慣，往往也可能成為禁錮思想、阻礙創(chuàng)新的不利因素。這就要求我們持續(xù)處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)、改進(jìn)提升的觀念，敢于突破固有的思維模式，敢于改變傳統(tǒng)的管理方式，不斷在繼承中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)超越。要立足實(shí)際促提升，緊緊圍繞油田開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，有針對性地開展工作，著力解決好制約發(fā)展的矛盾問題；要學(xué)習(xí)借鑒促提升，開拓視野，廣泛吸取油田各單位先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)為我所用，快速提升管理水平；要系統(tǒng)總結(jié)促提升，全面梳理近年來在規(guī)范管理、油田開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，在完善體制機(jī)制、創(chuàng)新管理模式中進(jìn)一步加強(qiáng)謀劃，全面促進(jìn)管理提升。
四是嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)化落實(shí)，推進(jìn)安全環(huán)保舉措不手軟。要結(jié)合新形勢、新要求，抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步修訂完善規(guī)章制度，加大考核力度，筑牢紅線意識和底線思維，確保“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。要加強(qiáng)隱患治理，系統(tǒng)開展排查，統(tǒng)籌編制規(guī)劃，明確責(zé)任主體，堅(jiān)持隱患銷項(xiàng)管理，加快安全環(huán)保隱患治理速度。要加強(qiáng)“三違”檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督人員的作用，嚴(yán)格落實(shí)管理人員的職責(zé)，加強(qiáng)大站大庫、作業(yè)現(xiàn)場的巡查監(jiān)督，加大問題查處力度，堅(jiān)決遏制違章行為。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步完善防控措施，健全應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，確保風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。要加強(qiáng)防污減排，不斷完善環(huán)保管理辦法，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、敏感區(qū)域巡查，加快污油、污水、污泥、廢液等污染物的合規(guī)化處理，切實(shí)保護(hù)油區(qū)生態(tài)環(huán)境。
五是深化管理，精細(xì)研究，保持油田開發(fā)水平不下降。強(qiáng)化油田注水，夯實(shí)老油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”教育不跑調(diào)。針對新形勢、新任務(wù)和新要求，全面加強(qiáng)黨建和思想政治工作，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化思想政治工作。推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。
（編審：姜軍武）
20150723
我廠上半年工作會(huì)宣貫（一）：
今年7月15日-18日在劉峁塬基地召開的上半年工作會(huì)議，是在全廠適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)決打好陣地戰(zhàn)，全力推進(jìn)“100萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的創(chuàng)新型采油廠”建設(shè)，各方面工作取得明顯成效、呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭的形勢下，召開的一次重要會(huì)議。目的是總結(jié)成績，分析不足，認(rèn)清形勢，提振信心，動(dòng)員全廠干部員工正視困難，勇?lián)厝?，?jiān)定不移完成全年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)。
上半年，全廠上下圍繞****萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)，積極靠實(shí)“打好原油生產(chǎn)陣地戰(zhàn)”各項(xiàng)舉措，持續(xù)提升油田開發(fā)和經(jīng)營管理水平，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，大力加強(qiáng)黨建思想政治工作，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)有序的發(fā)展態(tài)勢。一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新管理機(jī)制，“113”管理模式日益完善成為推動(dòng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效的新引擎。二是突出效益建產(chǎn)，挖潛地質(zhì)儲(chǔ)量，產(chǎn)能建設(shè)高效推進(jìn)成為推動(dòng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效的新驅(qū)動(dòng)。三是倡導(dǎo)精益管理，發(fā)揮激勵(lì)作用，自主管理能力持續(xù)增強(qiáng)成為推動(dòng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效的新活力。四是精細(xì)油藏研究，靠實(shí)穩(wěn)產(chǎn)措施，油田開發(fā)形勢穩(wěn)定向好成為推動(dòng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效的新源泉。五是明確主攻方向，加快攻關(guān)步伐，核心技術(shù)作用凸顯成為推動(dòng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效的新動(dòng)力。六是立足固本強(qiáng)基，突出質(zhì)量效益，基礎(chǔ)管理持續(xù)提升成為推動(dòng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效的新基石。七是全面融入中心，強(qiáng)化政治保證，黨建工作持續(xù)加強(qiáng)成為推動(dòng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效的新保障。八是堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先，加大隱患治理，安全環(huán)保平穩(wěn)受控成為推動(dòng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效的新常態(tài)。九是堅(jiān)持以人為本，實(shí)施關(guān)愛工程，全廠大局穩(wěn)定成為推動(dòng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效的新合力。
（編審：姜軍武）
20150420
“三禁一反”是指禁毒、禁賭、禁酗酒及反盜竊。加強(qiáng)“三禁一反”工作，必須遵循“依法管理、違規(guī)必究”的原則。
1.禁毒：吸毒、販毒是違法犯罪行為，嚴(yán)禁任何人吸食、走私、販賣、運(yùn)輸、制造（包括種毒品原植物），嚴(yán)禁非法持有毒品和引誘、教唆、欺騙、容留他人吸食、注射毒品。凡違犯者，依法追究其刑事責(zé)任，不夠追究刑事責(zé)任視其情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
2.禁賭：賭博和為賭博提供條件的行為都是違法行為，必須嚴(yán)厲禁止。
3.禁酗酒：凡作業(yè)區(qū)員工、家屬和暫住、寄住在礦區(qū)的人員以及其他在我區(qū)從事油田生產(chǎn)建設(shè)的企事業(yè)單位和個(gè)人，均必須認(rèn)真執(zhí)行油田公司《關(guān)于嚴(yán)禁酗酒的暫行規(guī)定》和本規(guī)定。嚴(yán)禁在餐館、辦公室、員工宿舍、家屬住宅及其他場所酗酒滋事。自2014年9月3日作業(yè)區(qū)發(fā)布“禁酒令”之后，如因工作需要，必須請示作業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)當(dāng)事人3個(gè)月獎(jiǎng)金，是干部的就地免職。
4.反盜竊：反盜竊是指加強(qiáng)防范，落實(shí)“人防、物防、技防”三防措施，防止公私財(cái)物被盜。
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