優(yōu)化鋼板裝車加固方案能使用稻草片就不使用草支墊
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7月份，運(yùn)輸部發(fā)動(dòng)全體職工，克服運(yùn)量不足等不利影響，深入開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)。該部堅(jiān)持指標(biāo)到人，責(zé)任到人，層層制定了挖潛目標(biāo)書，激發(fā)干部職工立足崗位降本增效的積極性。同時(shí)，該部對(duì)2012年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的考核辦法7月1日開(kāi)始執(zhí)行。
在保公司外發(fā)鋼板所需車輛的前提下，運(yùn)輸部積極擴(kuò)大礦粉、糧食、石渣等社會(huì)運(yùn)量，對(duì)外創(chuàng)收比計(jì)劃多12.85萬(wàn)元。7月份，克服國(guó)內(nèi)鐵路運(yùn)價(jià)上漲的不利影響，不斷優(yōu)化鋼板配車方案，在不超噸的前提下盡量多裝，避免虧噸發(fā)運(yùn)，減少了鐵路運(yùn)費(fèi)支出6.3萬(wàn)元。不斷優(yōu)化鋼板裝車加固方案，能不加固而符合發(fā)運(yùn)條件的車輛就不加固，能使用稻草片就不使用草支墊，以低價(jià)材料替代高價(jià)材料，節(jié)省加固材料費(fèi)14.05萬(wàn)元。同時(shí)，提高機(jī)車、汽車等運(yùn)輸設(shè)備的有效作業(yè)率及運(yùn)輸組織水平，嚴(yán)格油料消耗管理，堵塞漏洞，最大限度地減少空走空耗現(xiàn)象，燃油費(fèi)用節(jié)省56.20萬(wàn)元。該部還號(hào)召全體職工向王五亮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，延長(zhǎng)備件、材料的使用壽命，修理費(fèi)和材料備件費(fèi)減少39.72萬(wàn)元。他們大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低水電費(fèi)3.06萬(wàn)元。7月份，扣除防暑降溫費(fèi)、折舊費(fèi)等超支項(xiàng)目，共實(shí)現(xiàn)挖潛指標(biāo)67.48萬(wàn)元。
