安陽車站貨運(yùn)車間采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，從為貨主提供安全、便捷的服務(wù)入手，千方百計(jì)搞好貨運(yùn)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)了“淡季”不淡，安全、效益、路風(fēng)三豐收。

　　針對(duì)安陽周圍經(jīng)濟(jì)吸引區(qū)貨源狀況，站長(zhǎng)親自帶領(lǐng)貨運(yùn)車間干部及班組長(zhǎng)走企業(yè)、訪公司，深入開展貨源調(diào)查，發(fā)放運(yùn)貨邀請(qǐng)，講清鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，吸引貨主企業(yè)到安陽站運(yùn)輸，今年以來先后走訪了二十多家企業(yè)貨主，廣泛聽取他們意見，不斷改進(jìn)自身的管理。貨源迅速增加后，車站積極協(xié)調(diào)上級(jí)運(yùn)輸部門，取得了在運(yùn)力運(yùn)能上的大力支持。

　　為保證攬到的貨源安全、迅速地發(fā)出，他們嚴(yán)格把好貨物裝載關(guān)，集中強(qiáng)化了集裝箱偏載治理。針對(duì)集裝箱貨物裝載不牢固、易造成偏載的問題，車間干部及安全室相關(guān)人員多次深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真研究，反復(fù)對(duì)集裝箱運(yùn)輸?shù)囊自斐善d貨物進(jìn)行調(diào)查，特別是地板磚裝載上層堆碼不密貼的問題，經(jīng)反復(fù)測(cè)算并跑至內(nèi)黃生產(chǎn)廠家與其溝通，制定裝載方案，經(jīng)幾次試裝箱后，確定了集裝箱裝運(yùn)地板磚的裝載加固方案，取得了明顯效果;裝車時(shí)，要求貨運(yùn)員對(duì)防偏載草支墊的放置車車檢查，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。車間干部、安全員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查箱內(nèi)、車內(nèi)裝載情況，有效地保證了集裝箱的裝載安全。

　　他們還發(fā)揮裝載加固的技術(shù)力量，建立第二道安全防線。針對(duì)鋼材、生鐵、重質(zhì)貨物，嚴(yán)格按照《加規(guī)》附件一規(guī)定辦理，按方案裝車，遇有無方案者，會(huì)同托運(yùn)人上報(bào)鐵路局批復(fù)后按局臨時(shí)方案辦理，裝載不符合方案的一律改善后方可裝車，杜絕了無方案裝車。車間裝載加固領(lǐng)導(dǎo)小組及安全室成員堅(jiān)持做到車車復(fù)查，進(jìn)行第二次把關(guān)，保證了運(yùn)輸安全。為確保碳電極、圓鋼、鉛錠等原來沒有運(yùn)輸過的新品名貨物裝運(yùn)安全，車間領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)裝載加固人員到安鋼學(xué)習(xí)，還從鐵路局將最先進(jìn)的貨運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ppt資料演示給職工學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，自力更生改進(jìn)作業(yè)程序，從裝載方法到加固繩索捆綁，絲絲入扣，層層把關(guān)，不僅確保了特殊貨物裝運(yùn)安全，還為安陽站吸引了新貨源，贏得了企業(yè)贊譽(yù)。

　　另外，他們針對(duì)專用線基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，建立了專用線“月通報(bào)檢查、季分析考核”制度。每月召開專用線問題分析通報(bào)會(huì)，就目前鐵路管理的重點(diǎn)工作、文件精神及當(dāng)月車間檢查出的問題予以公布，教育大家舉一反三，避免同樣問題再次發(fā)生;每季度進(jìn)行評(píng)比，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以此來提高專用線管理水平。例如：鐵專原來是一條由大集體職工組建的專用線，裝卸車總出問題，通過車間幫教，鐵專一年來作業(yè)量發(fā)生了可喜的變化：安全實(shí)現(xiàn)了有效控制，安全裝卸車較同期顯著增加，以前只能裝成件貨物，現(xiàn)在已安全裝載圓鋼、碳電極、鉛錠、碳化硅等較難組織的貨物近300車，安全管理水平逐步提高。

　　面對(duì)鐵路安全標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，他們廣泛開展大練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)鐵路貨運(yùn)的發(fā)展要求。2010年尤智丹參加工人技師考試，理論實(shí)作均居同工種第一名;車務(wù)段貨運(yùn)練功比武貨運(yùn)車間一改2009年的落后景象，取得佳績(jī)：成春紅、張西芹分獲核算員工種的第一、第三名;牛道斌獲安全員工種第二名;馮擁軍等取得了貨檢員的第二、三名。這些成績(jī)的取得極大的營(yíng)造了車間學(xué)業(yè)務(wù)練技術(shù)氛圍。

　　為提高貨運(yùn)職工搞好安全好營(yíng)銷的積極性，貨運(yùn)黨支部長(zhǎng)期堅(jiān)持走到職工群眾中去，和大家交朋友，做職工的親人。職工生病必去探望，家中親人故去必去吊唁，一年來先后幫助解決職工實(shí)際困難五十余件，增強(qiáng)了黨組織在職工心目中的分量，成為引領(lǐng)職工熱愛崗位、珍惜崗位、干好本職的一面旗幟，職工的心往一處想了，勁往一處使了，貨運(yùn)整體工作面貌也發(fā)生了可喜的變化，這些都給貨運(yùn)的安全、營(yíng)銷提供了堅(jiān)實(shí)保證。

　　在全方位的營(yíng)銷推動(dòng)下，安陽車站突破了貨物運(yùn)輸?shù)镜挠绊?，?shí)現(xiàn)“淡季”不淡的可喜局面，1-9月份比去年同期多組織裝車960車，運(yùn)輸收入比去年同期多完成943萬元。車站貨運(yùn)長(zhǎng)效路風(fēng)機(jī)制良好運(yùn)轉(zhuǎn)，全年杜絕了一切路風(fēng)投訴和不良反應(yīng)，被上級(jí)推薦為“路風(fēng)先進(jìn)集體”。