在日常工作中，作業(yè)區(qū)打破以往自備車使用模式，協(xié)同各單位制定并推行《自備車精細(xì)化管理工作方案》，對(duì)各車間自備車實(shí)行專車專用，并使用廢舊枕木代替車皮內(nèi)鋪設(shè)草支墊，優(yōu)化行車組織模式，進(jìn)一步提高了自備車管理水平，降低了運(yùn)行成本，保證了自備車裝卸安全、整潔，提高了工作效率。　

　　為全面提高汽運(yùn)物流效率，發(fā)運(yùn)作業(yè)區(qū)秉承“先到先裝”原則，積極聯(lián)合營(yíng)銷部、安全管理部等單位，建立“二維碼”管理流程，使自提車輛進(jìn)入“掃碼”界面，即可得知辦理手續(xù)、裝貨地點(diǎn)，同時(shí)，通過(guò)在廠內(nèi)主要路口設(shè)置路線指示牌、在各裝車點(diǎn)安排專人發(fā)放排隊(duì)號(hào)碼、設(shè)立司機(jī)休息室等舉措落地落實(shí)，有效解決了司機(jī)因等裝時(shí)間長(zhǎng)、裝車區(qū)域不清等問(wèn)題的抱怨現(xiàn)象，司機(jī)的滿意度及幸福指數(shù)顯著提升。